poder y politica



DEFINICION DEL PODER: El poder es la capacidad que tiene “A” de influir en la conducta de “B” de forma tal que “B” actúa en concordancia con los deseos de “A”. Se puede tener poder y no usarlo El aspecto más importante del poder sea que establece una relación de DEPENDENCIA. La dependencia aumenta cuando el recurso que uno controla es importante, escaso e insustituible. Ladependencia se basa en las alternativas que “B” percibe y en la importancia qué este le concede aquellas alternativas que controla “A”. Una persona tiene poder sobre uno sólo si controla algo que uno quiere. Si usted quiere un título universitario, tiene que aprobar cierta materia para obtenerlo y su maestro es el único catedrático de su universidad que la imparte, tiene un poder sobre usted.COMPARACIÓN DE LIDERAZGO Y PODER: Los líderes usan el poder como medio para alcanzar las metas de los grupos. Los líderes logran metas y el poder es una forma de facilitar su consecución.
El liderazgo se relaciona con la compatibilidad de las metas. El poder no exige compatibilidad de metas, solo dependencia. Por su parte, el liderazgo requiere que haya congruencia entre las metas del líder y losseguidores. Otra diferencia tiene que ver con la dirección de la influencia. En el liderazgo, se influye directamente en los seguidores y se minimiza la importancia de los esquemas de influencia lateral y ascendente. En el poder no. Otra diferencia atañe el énfasis que se pone en la investigación.

BASES DEL PODER: Las bases o fuentes del poder se dividen en dos grupos formal y personal ydespués separamos cada una en categorías más detalladas.


PODER FORMAL: Se basa en el puesto que ocupa un individuo en la organización. El poder formal emana de la capacidad para obligar o recompensar, de la autoridad o del control de la información.
Poder Coercitivo: Se funda en el miedo por los resultados negativos que sobrevendrían de no obedecer. Descansa en la aplicación de aplicarcastigos físicos como infringir dolor o controlar por la fuerza necesidades básicas o de seguridad.

Poder de Recompensa: Es lo opuesto al poder coercitivo. Las personas se pliegan a los deseos o las instrucciones de otros cuando esto les acarrea beneficios; por tanto aquel que distribuye las recompensas que otros consideran valiosas tendrá poder sobre ellos. El poder coercitivo y el de recompensason complementarios.

Poder Legítimo: En los grupos y organizaciones formales, el acceso más probable a una o varias fuentes de poder es la posición que se ocupa en la estructura. Se trata entonces del poder legítimo, la autoridad formal de controlar y aprovechar los recursos de la organización. Este incluye la aceptación por parte de los miembros de la organización por la autoridad de laposición.

Poder de la Información: Procede del acceso y el control de la información. Los miembros de la empresa que poseen la información o el conocimiento que otros necesitan, hacen que estos dependan de ellos.




PODER PERSONAL: Es el que se deriva de las características únicas del individuo.
Poder del Experto: Es unainfluencia que se ejerce gracias a la pericia, habilidades o conocimientos personales. La destreza se ha convertido en una de las fuentes más influyentes a medida que el mundo se orienta hacia la tecnología. Al tiempo que los trabajos se especializan más y más, nos volvemos más dependientes de los expertos para alcanzar las metas.

Poder Referente: Parte de identificarse con una persona que tienecaracterísticas o recursos deseables. Surge de la admiración del otro y de su deseo de parecérsele.

Poder Carismático: Es en realidad una extensión del poder referente que surge de la personalidad y el estilo de trato interpersonal del individuo. Muchas organizaciones tienen gente con cualidades carismáticas que aunque no ocupan puestos formales de liderazgo ejercen una influencia sobre...