PODER

Qué es el poder? 

La Real Academia Española define al poder como: dominio, imperio, facultad y jurisdicción para mandar o ejecutar algo. 
En el Diccionario de Administración y Marketing de la Universidad Militar de Nueva Granada definen al poder como: es la capacidad de afectar al comportamiento de otras personas, con o sin su consentimiento.
Stephen Robbins define al poder como: “Lacapacidad que tiene A de influir en la conducta de B de tal forma que B actúa conforme los deseos de A.”(1)

Yo definiría al poder como aquella capacidad de los seres humanos con la que se pude influir en la conducta e incluso manipularla a nuestro favor.



¿Cuáles son las bases del poder?

Para comprender mejor las bases del poder las dividiré en formales y personales, más adelante iremosdesglosando una por una para lograr una mejor comprensión de donde viene el poder.

FORMAL: El poder formal es el que surge de la posición que ocupa un empleado en una organización, de este poder emana la capacidad de recompensar y obligar, de la autoridad formal o del control de la información. En pocas palabras lo otorga la organización dependiendo del puesto que se desempeña.

PODERCOERCITIVO: Este tipo de poder se funda en el miedo que se puede provocar en las demás personas. Se realiza lo que se manda por que se tiene miedo a las represiones o acciones negativas que puedan pasar en nuestra contra por desobedecer.

PODER DE RECOMPENSAR: Es la parte contraria al anterior, aquí obedecen para obtener unbeneficio por su obediencia y obtener algo que los demás no obtendrán. El que repartelas recompensas es quien tiene el poder sobre los que obedecen.

PODER LEGÍTIMO: Este poder es el que una persona posee tan solo por estar en la posición jerárquica en la que se encuentra o por el puesto que desempeña.

PODER DE LA INFORMACIÓN: En una organización la información es una fuente de poder debido a la importancia que tiene la misma, lo confidencial que puede llegar a ser y así lapersona que maneja y es responsable de la información es quien tiene el poder.

PERSONAL: En una organización no necesitas tener una posición para tener poder, hay un poder que es independiente a la estructura del poder organizacional, es el poder personal el cual se gana a base del carisma, la pericia y el respeto.

PODER DEL EXPERTO: Se basa en el poder que adquiere una persona portenerhabilidades, conocimientos y destrezas en alguna cosa. Se le es reconocido y con el reconocimiento se le otorga poder de experto.

PODER REFERENTE: Este poder surge de la admiración que hay de una persona por otra persona en base a su personalidad, recursos o actitudes que le gustan a los demás. Surge de una identificación con una persona y así se le otorga el poder al tener algo que los demásbuscan.

PODER CARISMATICO: Es una extensión del poder referente pero éste va mas enfocado a la simpatía en las relaciones interpersonales y de trato a los demás.








El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos. También se entiende comola capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).
Tipos de liderazgo
La opinión de expertos enDesarrollo Organizacional, existen pocos tipos de liderazgo.
En opinión de otros, no es que existan varios tipos de liderazgo: el liderazgo es uno y, como los líderes son personas (individuos con características personales definidas), las clasificaciones corresponden a la forma como ejercen o han adquirido la facultad de dirigir, circunstancia que no necesariamente implica que sea un líder....