Poder




Poder vs. Autoridad

Por naturaleza somos seres sociales, y como tal tendemos a agruparnos y coordinarnos para el logro de nuestros objetivos, en tal caso es indispensable que se delimiten funciones dentro de esas organizaciones que formal o informalmente conformamos a fin optimizar recursos materiales y humanos. En la empresa, ya sea pública o privada están, o debería estarlo, bienestablecidos los roles que cada uno de su integrantes desempeñan y son dirigidos por alguien que tiene el poder a quien denominamos líder y que generalmente embiste una autoridad dentro del sistema.
El poder ha sido estudiado a lo largo de la historia, y hasta clasificado, se le han puesto títulos como: poder de experto, de referencia, del puesto, de recompensa o coercitivo, y hablando de coerción mevienen a la mente las palabras que Weber usó hace ya varios años para describir al poder; “aquella acción de influencia que implicaba fuerza y coerción” Weber (1977) y por tanto lo vinculaba con la dominación. E incluso se aventuraba a decir que al tomar decisiones que afecten la vida de otros estos podían estar en desacuerdo con éstas. Sin embargo, ¿Cómo lo entendemos actualmente? ¿Qué relaciónguarda el poder con el concepto de autoridad?
Definir tales términos es una tarea que muchos estudiosos han emprendido y que hasta cierto punto han logrado con éxito. Se dice que poder “es la capacidad de individuos o grupos de inducir o influir en las opiniones o acciones de otras personas o grupos“. (KOONTZ y WEIHRICH: 2006).
Ahora bien, ¿el Poder y la Autoridad recaen en el mismo individuosimultáneamente? Idealmente, éste debiera ser el caso. El dirigente de la organización, está cubriendo un puesto, que le otorga Autoridad, es decir, que por estatutos, tiene el poder de tomar decisiones por sus subordinados, “Por autoridad se entiende simplemente poder legítimo, poder dado a una persona o a un puesto en particular, poder reconocido por todos y que no solo considera adecuado y aceptaaquel que lo tiene, sino aquellos sobre los que ejerce y aun otros miembros del sistema” (Katz y Kahn: 1966) sin embargo a mi parecer estos términos no siempre van de la mano, y autoridad no incluye al poder, sino que es el poder quien, en todo caso, puede traer como consecuencia la autoridad. A mi parecer el poder va más allá de la embestidura de un puesto y está relacionado directamente con lashabilidades individuales del sujeto y está determinado por las circunstancias contextuales en las que tal interacción tiene lugar.
Goodwin (1987) señala que “En cualquier situación política normal y en todas las instituciones […] el poder y la autoridad coexisten y se apoyan el uno del otro, y entre ambos condicionan la conducta […]”. Por lo tanto en la administración de cualquier instituciónambos, deberían recaer en un solo individuo, en el Líder, propiciando así la convivencia armónica entre los individuos, pero sobre todo el logro de los objetivos, que a al final es lo único que como organización se requiere.
Sin embargo no es mi intención caer en un debate e intentar convencer al lector de que poseo la verdad absoluta. Filósofos, juristas, administradores y otros individuoscalificados para tal efecto han intentado esclarecer la relación de ambos términos sin poder llegar a un acuerdo de hasta donde uno pertenece o implica al otro, así pues he de concluir que ésta relación está determinada por el contexto en el que se manejen los conceptos.

Poder organizacional vs poder individual

El poder, organizacional que es el que nos interesa, es la capacidad de influir en laspersonas y los sucesos.
Es la base del líder: el poder. Es la manera que tienen los lideres par extender su influencia en los demás.
El poder es diferente a autoridad. La autoridad es la delegada por la gerencia de un nivel superior.
El poder se gana y lo obtienen los líderes con base en sus respectivas personalidades, actividades y situaciones en las que operan.
Hay diferentes definiciones...