poder



INTEGRA LA SOCIEDAD
Motiva o limita las prácticas de como la gerencia interna sobre el desarrollo de las políticas de una organización pública
Para competir en el mercado y para actuarconsecuentemente.
Ofrecer a los clientes productos y servicios con valor agregado y de garantizar utilidades para la empresa
Tiene como propósito el controlar y modelar a los empleados de una empresaEstructura la descripción mental, tanto en los ciudadanos cómo en los funcionarios públicos, de lo que es y ha de ser el “buen gobierno” y la “administración apropiada”
Los valores políticos de unasociedad contribuyen en el moldeamiento de sus organizaciones públicas
Los valores políticos de una sociedad contribuyen en la definición de los límites de la acción administrativa de las organizacionespúblicas
Permite establecer criterios y reglas de acción para un mejor desempeño – de las organizaciones – en lo social
Enfrentar problemas de adaptación externa e integración interna en lasorganizaciones.
Enseñar a los nuevos miembros – de la organización- el modo(s) correcto (s) de percibir, pensar y sentir… problemas relevantes a la organización
Moldear a sus miembros y establecer losparámetros de conducta en la organización o al entrar en relación con esta.
Definir límites, estableciendo distinciones entre una organización y otra.
Transmitir un sentido de identidad a los miembros dela organización.
Facilitar la traducción, articulación, identificación e interiorización de los objetivos generales, respecto a los objetivos compartiméntales e individuales en la organización
Tendera ser un silencioso sistema de control comportamental
De acuerdo a Stephen P. Robbins la cultura desempeña numerosas funciones dentro de la organización. Primero, tiene un papel de definición defronteras; esto es, crea distinciones entre una organización y las demás. Segundo, transmite un sentido de identidad a los miembros de la organización. Tercero, la cultura facilita la generación de...