poemas
Páginas: 2 (272 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2014
LA META
UN PROCESO DE MEJORA CONTINUA
Las empresas que cuentan con fortalezas como:
Buenos empleados
Buena tecnología
Buenos insumos
Pero que no satisfacen a losinversionistas al nivel que ellos desearían, no se pueden entregar los productos a tiempo, obtener productos de calidad a costos adecuados
¿Por qué la empresa no está siendo productivaes una de las tantas preguntas que se hacen en las empresas.
Ser productivo es realizar algo adecuadamente, de acuerdo a una meta, la tecnología aumenta la productividad, nonecesariamente si no está alineada a la meta, se debe preguntar.
La tecnología redujo los inventarios
Redujo los gastos de personal
Genero un aumento directo
En muchos casosuno, dos o tres sean negativos y por lo tanto la tecnología no está siendo productiva y no este ayudando a alcanzar la meta, para esto las tres deben ser positivas a ciertonivel.
Parámetros convencionales de gestión para alcanzar la meta
Parámetros de explotación
En toda empresa siempre existen fenómenos yproblemas que se presentan:
PLAN DE ACCION A SEGUIR PARA ALCANZAR LA META
1- IDENTIFICAR LAS RESTRICCIONES
Aquí encontramos los cuellos de botella quecontrolan el flujo del sistema, determina el ritmo de la producción
2- APROVECHAR TODOS LOS RECURSOS
3- ESTABLECER PRIORIDADES
Se debe dar prioridades a los cuellos de botella y a labúsqueda alternativa para aumentar su capacidad.
4- ELEVAR LAS RESTRICCIONES
Lograrlo aumentando la productividad en los cuellos de botella ya sea quitando carga odistribuyendo las cargas.
Una vez finalizado, analizar si se alcanzó la meta midiendo los parámetros y así iniciar el ciclo de pasos para continuar el mejoramiento de la empresa.
UN PROCESO DE MEJORA CONTINUA
Las empresas que cuentan con fortalezas como:
Buenos empleados
Buena tecnología
Buenos insumos
Pero que no satisfacen a losinversionistas al nivel que ellos desearían, no se pueden entregar los productos a tiempo, obtener productos de calidad a costos adecuados
¿Por qué la empresa no está siendo productivaes una de las tantas preguntas que se hacen en las empresas.
Ser productivo es realizar algo adecuadamente, de acuerdo a una meta, la tecnología aumenta la productividad, nonecesariamente si no está alineada a la meta, se debe preguntar.
La tecnología redujo los inventarios
Redujo los gastos de personal
Genero un aumento directo
En muchos casosuno, dos o tres sean negativos y por lo tanto la tecnología no está siendo productiva y no este ayudando a alcanzar la meta, para esto las tres deben ser positivas a ciertonivel.
Parámetros convencionales de gestión para alcanzar la meta
Parámetros de explotación
En toda empresa siempre existen fenómenos yproblemas que se presentan:
PLAN DE ACCION A SEGUIR PARA ALCANZAR LA META
1- IDENTIFICAR LAS RESTRICCIONES
Aquí encontramos los cuellos de botella quecontrolan el flujo del sistema, determina el ritmo de la producción
2- APROVECHAR TODOS LOS RECURSOS
3- ESTABLECER PRIORIDADES
Se debe dar prioridades a los cuellos de botella y a labúsqueda alternativa para aumentar su capacidad.
4- ELEVAR LAS RESTRICCIONES
Lograrlo aumentando la productividad en los cuellos de botella ya sea quitando carga odistribuyendo las cargas.
Una vez finalizado, analizar si se alcanzó la meta midiendo los parámetros y así iniciar el ciclo de pasos para continuar el mejoramiento de la empresa.
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