Poesia

1.  | ¿Qué fuerzas de apoyo tiene en cuenta las empresas mencionadas en el caso para lograr la adaptación cultural del profesional en el nuevo país? |
| | | | Distancia cultural. |
| |Diferencias individuales. |
| | Cuidadosa selección. |
| | Impacto cultural. |
| | Todas las opciones corresponden a fuerzas de apoyo. |
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| 2.  | La expatriación de profesionales serealiza cuando las condiciones sociales no son apropiadas para desarrollar el negocio en un nuevo país. Esta afirmación es: |
| | | | Falsa. |
| | Verdadera. |
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| 3.  | Un empleadoexpatriado puede encontrar obstáculos para adaptarse a su nueva cultura. Para vencer dichos obstáculos debe: |
| | | | Contar con asignaciones compatibles. |
| | Tomar contacto con laspersonas del lugar para desarrollar el parroquialismo. |
| | Ninguna respuesta es correcta. |
| | Adquirir conciencia cultural. |
| | Contar con el apoyo familiar. |
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| 4.  | En el casoUnilever las condiciones que afectan a las condiciones de empresa son; |
| | | | Condiciones Económicas. |
| | Condiciones Éticas. |
| | No hay acondiciones que se mencionen. |
| |Condiciones Legales. |
| | Condiciones Sociales. |
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| 5.  | Una de las razones por la cual los profesionales rechazan las ofertas de expatriación se debe a la distancia cultural del paísde destino. Esto es; |
| | | | Verdadero. |
| | Falso. |
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| 6.  | La empresa Unilever no puede ser considerada como una organización transnacional. Esto es: |
| | | | Falso.|
| | Verdadero. |
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| 7.  | Las empresas Repsol/Ypf y Unilever son organizaciones transnacionales. Esta afirmación es: |
| | | | Verdadera. |
| | Falsa. |
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| 8.  | Lasempresas deciden expatriar a ciertos profesionales cuando; |
| | | | Necesitan revertir diferencias individuales. |
| | Necesitan revertir condiciones éticas y legales en el nuevo país de...