POI CMI DAC 2015 SABADO SC CORREGIDO 11 06 14 23 59 59

ASOCIACIÓN UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTA
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
ESCUELA PROFESIONAL DE MEDICINA HUMANA

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2015 DEL CENTRO
MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIÒN
ASIGNATURA:
SALUD COMUNITARIA
RESPONSABLE DE LA ASIGNATURA:
Dr. VICENTE CUBILLAS, Carlos
DOCENTE DE TEORÍA
Dr. GUERRERO ZÁRATE, Regis Manuel
DOCENTE DE PRÁCTICA
Dra. ALTAMIRANO CÁCERES, SandySarita
CICLO: IV
SECCIÓN: M A
SEMESTRE: 2014 – I
SEDE: San Borja
LIMA-PERU
2014

INTEGRANTES:
ALMANACIN HUATAQUISPE, Arturo
BARDALES ZAPATA, Andrea
CÁCERES QUISPE, Andrés Avelino
CASO GONZALES, Vanessa
GAVINO ABARCA, Javier Alexis
MEGO AQUIJE, Sandy Karina
REYES CÁCERES, Stephanie
SALGADO BASUALDO, Jorge Luis
TORRES INGA, Giuliana Milagros

DEDICATORIA
Dedicamos el presente trabajo a Dios, porla fortaleza para la realización de este, a
nuestros padres y docentes, quienes nos
orientaron para conseguir los objetivos
trazados,

permitiéndonos

incrementar

nuestra formación personal y académica.

AGRADECIMIENTO
Agradecemos a nuestros

docentes, en

especial a nuestra profesora de práctica,
Dra. ALTAMIRANO CÁCERES, Sandy por
su dedicación, esmero, paciencia,

y

profesionalismo con los quenos dirigió
durante todo este trayecto.

INDICE
Pág.
DEDICATORIA

II

AGRADECIMIENTO

III

INTRODUCCIÓN

8

MISIÓN

9

VISIÓN

10

CAPITULO I: ANÁLISIS ESTRATÉGICO

11

ANÁLISIS DE DEMANDA

11

1.

Indicadores Sociodemográficos

11

1.1.

Estructura Poblacional

11

1.1.1. Demanda de Edad

12

1.1.2. Pirámide poblacional

13

1.2.

Características de la Población

13

1.3.

Relación dedependencia de la población asignada al

14

C.M.I. Daniel Alcides Carrión año 2013
1.4.

Tasa Bruta de Natalidad

14

2.

Indicadores de Saneamiento Básico

16

2.1.

Porcentaje de familias que usan agua potable.

16

2.2.

Porcentaje de familias que poseen desagüe y letrina.

17

2.3.

Porcentaje de familias que usan letrina.

17

2.4.

Porcentaje de sistema de agua potable – operativo.

18

2.5.Porcentaje de sistema de agua potable (SAP) con buena

18

calidad de agua.
2.6.

Porcentaje de establecimiento en buenas condiciones

19

para el expendio de alimentos.
3.

Situación de salud

19

3.1.

Tasa de Mortalidad.

19

3.1.1. Tasa Bruta de Mortalidad.

20

3.2.

Tasa de Morbilidad

21

3.2.1. Tasa de incidencia.

24

3.2.2. Tasa de prevalencia.

24

4.

Análisis de la accesibilidad de lademanda.

25

5.

Análisis de la oferta.

26

5.1.

Servicios que ofrece el centro de salud.

26

5.2.

Planificación.

27

5.2.1. Cumplimiento de los resultados del plan.

27

5.2.2. Cumplimiento delas actividades del plan.

28

5.2.3. Cobertura por áreas y estrategias sanitarias.

28

5.3.

29

Recursos de salud.

5.3.1. Recursos humanos.

29

5.3.1.1. Disponibilidad de recursos humanos.

295.3.1.2. Disponibilidad de horas totales por habitante.

30

5.3.2. Recursos financieros.

31

5.3.3. Materiales e insumos.

33

5.3.4. Infraestructura y equipamiento.

34

CAPITULO II: ANÁLISIS FODA.

36

1.

Análisis externo.

36

1.1.

Oportunidades.

36

1.2.

Amenazas.

37

2.

Análisis interno.

38

2.1.

Fortalezas.

38

2.2.

Debilidades.

39

CAPITULO III: PROBLEMAS.

40

1.

Identificación deproblemas.

40

1.1.

Problemas identificados de la Demanda.

40

1.2.

Problemas identificados de la Oferta.

40

1.3.

Problemas identificados del FODA.

40

1.4.

Problemas identificados de las Encuestas.

40

2.

Selección y priorización de los Problemas.

41

2.1.

Listado de Problemas.

41

2.2.

Matriz de Priorización de Problemas.

42

2.3.

Análisis del Problema priorizado.

43

2.3.1.Árbol de Causa y efecto.

43

2.3.2. Identificación de nudo crítico.

44

CAPITULO IV: OBJETIVOS.

45

1.

Objetivo General.

45

2.

Objetivos Específicos

45

CAPITULO

V:

MATRIZ

DE

PROGRAMACIÓN

DE

46

CAPITULO VI: MATRIZ DE MONITOREO, EVALUACIÓN Y

48

ACTIVIDADES.

SUPERVISIÓN.
Matriz de Monitoreo.

48

Matriz de Supervisión.

49

Matriz de Evaluación.

50

CAPITULO VII: CONCLUSIONES...