Poi - Minsa

CURSO DE GESTIÓN EN LAS REDES DE ESTABLECIMIENTOS Y SERVICIOS DE SALUD

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

Programa de Fortalecimiento de Servicios de Salud

Plan Operativo Institucional (POI)

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

Ministerio de Salud
Dr. Marino Costa Bauer Ministro de Salud Dr. Alejandro Aguinaga Recuenco Vice Ministro de Salud Programa de Fortalecimiento de Servicios de Salud(PFSS) Dr. Augusto Meloni Navarro Coordinador General Dr. Ricardo Corcuera Rodríguez Sub Director Técnico Ing. Fernando Ferrero Pavía Sub Director Administrativo Dra. Luisa Hidalgo Jara Coordinadora Área de Capacitación y Apoyo a la Gestión

Revisión:

Dr. Pedro Mendoza Arana Dr. Marco Valverde Cribillero

Cuidado de edición: Eduardo Arenas Silvera Agosto de 1998 © MINISTERIO DE SALUD Programade Fortalecimiento de Servicios de Salud Área de Capacitación y Apoyo a la Gestión Av. Salaverry, cuadra 8 s/n Teléfono 432-3535, Fax 431-6665 postmaster@minsa.gob.pe http://www.minsa.gob.pe Jesús María, Lima-Perú

DISTRIBUCIÓN GRATUITA

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ÍNDICE GENERAL

Texto de Autoformativo Índice Guía de Trabajo Aplicativo Índice Texto de Apoyo Índice

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PlanOperativo Institucional (POI)

El presente Módulo ha sido elaborado por la Oficina de Gestión de Proyectos de la Facultad de Medicina de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, en el marco del Concurso Nº 006/MINSA-BID. Participaron en la elaboración: Responsables: Dra. Irma Lobón Ramos Lic. Miguel Angel Alarcón Valdivia Dr. Julio Medina Verástegui Colaboradores: Dr. Andrés Morán Tello Mag. EvaMiranda Ramón Dr. César Guzmán Vargas Asesor Pedagógico: Mag. Manuel Heredia Alarcón

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PRESENTACIÓN
Uno de los objetivos del Programa de Fortalecimiento de Servicios de Salud es el contribuir a elevar la capacidad de gestión de las redes de servicios de salud, a fin de mejorar progresivamente la equidad, calidad y eficiencia de la atención de salud a la población. En este contexto seinscribió la ejecución de los «Cursos de Gestión en redes de establecimientos y servicios de salud», orientados a contribuir al desarrollo de la capacidad de gestión interna de los niveles directivos de establecimientos y servicios de salud, fortaleciendo especialmente su capacidad para formular un Plan Operativo Institucional con enfoque estratégico. Estos cursos se desarrollaron bajo una metodología deenseñanza-aprendizaje mixta, que combina una fase previa de autoaprendizaje, de una duración aproximada de 30 días, con un refuerzo presencial de 4 días destinado a solucionar las áreas críticas en el manejo de los instrumentos de gestión puestos a su alcance. La validación de esta metodología en Ica, El Callao, La Libertad, Moquegua, Tacna y Tumbes, nos ha demostrado que los elementos claves parael éxito de la misma lo constituyen el diseño adecuado de materiales autoinstruccionales y las tutorías locales durante las fases de autoaprendizaje. En ese sentido, el Programa de Fortalecimiento de Servicios de Salud, financió la elaboración de un juego de materiales de capacitación, validados en un grupo de establecimientos de salud, los mismos que reproducimos para su distribución a nivelnacional. El presente documento compila tres tipos de materiales de capacitación: • • Un texto autoinstruccional, diseñado en un lenguaje coloquial que pretende paulatinamente introducir al lector en el tema de gestión seleccionado. Una Guía para el diseño de un Trabajo Aplicativo, que permite aplicar en su propio establecimiento los módulos aprendidos en el texto autoinstruccional, llevando paso apaso al lector en el diseño, aplicación o adaptación de instrumentos de gestión. Un texto de apoyo, que resulta de la selección de lecturas recomendadas para reforzar los contenidos de¡ texto autoinstruccional.

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Nos sería de mucho interés recibir información relacionada a la aplicación y utilidad de éstos en el mejoramiento de la gestión de los establecimientos de salud; para ello, sírvase...