Poi2011

GERENCIA DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y
RACIONALIZACIÓN
Pucallpa, Enero 2011

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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2011
CONTENIDO

Prologo
Introducción

N°
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I. DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL
1.1 Antecedentes de Creación
1.2 Antecedentes Legales - Presupuestales
1.3 Rol y Competencias de la Municipalidad

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II. ASPECTOS DE DESARROLLO PROVINCIAL
2.1 Visión y Misión Institucional
2.2 LíneasEstratégicas de la Municipalidad Provincial de Coronel Portillo
2.3 Objetivos Estratégicos
2.4 Lineamientos de Política Institucional
2.5 Objetivos Institucionales

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III.- ORGANIZACION INSTITUCIONAL
3.1 Estructura Orgánica
3.2 Organigrama

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IV. CARACTERIZACIÓN DE LA PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO
4.1 Características Geográficas
4.2 Característica Poblacional
4.3 CaracterísticasSociales
4.4 Características Económicas
4.5 Nueva Visión de la ciudad de Pucallpa.

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V.- PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA
5.1 Ejes Estratégicos:
5.2 Estimación de los Ingresos
5.3 Estimación de los Gastos
5.4 Presupuesto por Actividades

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VI.- ACTIVIDADES PROGRAMADAS

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ANEXOS
Plan de Acción para los Primeros 100 Días de la MPCP.
Programa de Inversiones AñoFiscal 2011.

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CORONEL PORTILLO

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2011

SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO

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PROLOGO
El Plan Operativo Institucional para el año fiscal 2011, es un documento de
gestión, que permite articular actividades programadas para su ejecución por la
Municipalidad Provincial de Coronel Portillo, a través de sus unidades orgánicas, en el
marco delos objetivos institucionales priorizados y de acuerdo a las competencias
establecidas en la Ley Orgánica de Municipalidades.
Este documento se ha elaborado en el marco del Plan de Desarrollo
Concertado, el Plan de Desarrollo Institucional y la normatividad vigente. El Plan
Operativo Institucional se encuentra debidamente articulado con el Presupuesto
..Institucional de Apertura para el añofiscal 2011; en él se detalla la visión, misión y los
objetivos planteados a cumplir en el corto plazo. En función al periodo de ejecución y
presupuesto asignado, se establecieron las metas e indicadores, los que permitirán
desarrollar un análisis del cumplimiento de sus objetivos.
A los funcionarios y trabajadores en general de nuestra Municipalidad,
responsables de las actividades programadas, pidoponer todo el esfuerzo para la
ejecución de estas actividades con responsabilidad y transparencia.

DAVID YAMASHIRO SHIMABUKURO
ALCALDE DE LA PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CORONEL PORTILLO

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2011

SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO

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INTRODUCCIÓN
La elaboración del presente Plan Operativo Institucional 2011 de la Municipalidad
Provincial deCoronel Portillo es responsabilidad de la Gerencia de Planeamiento,
Presupuesto y Racionalización, a través de la Sub Gerencia de Planeamiento; es
elaborado sobre la base de la Ley Nº 27972 “Ley Orgánica de Municipalidades”, en
concordancia con los lineamientos de políticas nacionales y sectoriales, enmarcado
dentro del proceso de descentralización del país y la modernización del Estado, el cual
tienecomo finalidad proponer los objetivos y metas institucionales, expresadas en las
actividades y proyectos programados.
El presente documento de gestión institucional contiene (06) seis capítulos: en el
primero se presenta el Diagnóstico Institucional; en el segundo capítulo, se expresan
los Aspectos de Desarrollo Provincial; en el tercer capítulo, se presenta la
Organización Institucional; en elcuarto capítulo, se hace una breve caracterización de
la Provincia de Coronel Portillo, en el quinto capítulo, se presenta el Presupuesto
Institucional de Apertura y en el sexto capítulo se encuentra la Programación de
Actividades a desarrollar en este año fiscal 2011.
Recae la responsabilidad de su ejecución, seguimiento y evaluación de todo lo
planificado en las Gerencias y sus respectivas Sub...