Poiticsa gestion de mantenimento

Política en la Gestión del Mantenimiento

La finalidad de hacer una Política de Mantenimiento en busca de una mejora Continua que es una necesidad ineludible si se quiere asegurar la calidad y lacompetitividad, en las organizaciones de las industrias y servicios, es altamente viable por una aplicación practica que beneficiará económicamente cualquier Gestión Administrativa Institucional. Paralograr esto debe de haber un reordenamiento estratégico de la Gestión de
Mantenimiento que se debe llevar, a cabo creando una normatividad. La eficiencia y la eficacia del Mantenimiento industrial esuna medida de valor agregado de los servicios
que se presta. El Mantenimiento se debe orientar, no solo a la mejora y conservación de equipos, servicios a usuarios sino a implementar un proceso demejora continúa. El
Mantenimiento Industrial debe conceptualizarse como una inversión no como un gasto financiero sin retorno.

La condición fundamental de la implementación del Mantenimiento en lamejora continua, que es necesidad para asegurar la calidad y la competitividad, radica
especialmente en la gerencia. Convencidos de la necesaria implantación del sistema
moderno de Gestión deMantenimiento Industrial como un medio eficaz de contribuir a evitar, controlar prevenir y predecir paros de equipos y maquinas, para efectos de su
cotidiana implementación es necesario la conformación deun equipo de trabajo el cual deberá asumir la tarea de elaborar, actualizar, vigilar e implantar las normas,
procedimientos y demás disposiciones requeridas, así como para asesorar y apoyar en todolo que compete al tema de Mantenimiento Pro-Activo, predictivo, preventivo,
correctivo. Como también el Mantenimiento de Mejora Continua TPM; que es una necesidad ineludible para el aseguramiento dela Calidad y la Competitividad. Y al
mismo tiempo dar cursos de capacitación y sensibilización continua al personal de Mantenimiento que es un factor. clave y sumamente importante lo ocupa el factor...