poka joke

Páginas: 17 (4054 palabras) Publicado: 23 de abril de 2013


UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA
FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA

TÉCNICAS DE GESTIÓN INDUSTRIAL

Catedrático: Ing. Saúl Alfonso Granados


Tema: Poka Yoke


Grupo: 01


Horario: Sábados 6:20 a.m. a 9.50 a.m.Alumnos:
Apellidos
Nombre
Carné
Argueta
Guillermo Armando
aa-102810
Toches Paz
Elías José
tp-100208
Rivas
Carlos Enrique

Molina Pineda
Geovanni Alessander
mp-103309





San Salvador, Sábado 13 de Abril del 2013
INDICE

INTRODUCCION






























OBJETIVOS
Objetivo General:Objetivos Específicos:













CONTENIDO
Poka Yoke es un sistema de calidad desarrollado por el ingeniero japonés shingeo shingo en los años sesentas y significa aprueba de errores, la idea principal es crear un proceso donde los errores sean imposibles de realizarse.

La finalidad del poka yoke es eliminar los defectos en un producto, ya seapreviniendo o corrigiendo los errores que se presenten lo antes posible.

Un dispositivo poka yoke es cualquier mecanismo que ayuda a prevenir los errores antes que sucedan, o los hace que sean muy evidentes para que el trabajador se de cuenta de ellos y los pueda corregir a tiempo. El sistema se sustenta bajo los métodos para prevenir errores humanos que se convierten en defectos del producto final.El concepto es simple, si los errores no se permiten que se presenten en la línea de producción entonces la calidad será alta y el re- procesos bajo. Esto aumentara la satisfacción del cliente y disminuye los costos al mismo tiempo. El resultado es el alto valor para el cliente. No solamente es el simple concepto pero normalmente las herramientas o dispositivos son también simples.

Los sistemaspoka yoke implican llevar a cabo el 100% de la inspección, así como, retroalimentación y llevar acciones inmediatas cuando los defectos o errores ocurren, este enfoque resuelve los problemas de la vieja creencia que el 100% de la inspección toma demasiado tiempo y trabajo lo cual genera un costo alto.

La practica del sistema poka yoke se realiza mas frecuentemente en la comunidadmanufacturera para enriquecer la calidad de sus productos previniendo errores en la línea de producción.




Recomendaciones De Shigeo Shingo Para Aplicar El Poka Yoke
1- Control en el origen, cerca de la fuente del problema, por ejemplo incorporando dispositivos de monitoreo que adviertan los defectos de los materiales o las anormalidades en un proceso.

2- Establecimiento de mecanismos de controlque ataquen diferentes problemas, de tal manera que el operador conozca con certeza que problema debe eliminar y como hacerlo con una perturbación mínima del sistema de operación.

3- Aplicar un enfoque de paso a paso con avances cortos, simplificando los sistemas de control sin perder de vista la factibilidad económica para usar el poka yoke de manera efectiva, es necesario estudiar con grandetalle la eficiencia, las complicaciones tecnológicas, las habilidades disponibles y los métodos de trabajo.

4- No debe retardarse la aplicación de mejoras a causa de un exceso de estudios aunque el objeto principal de casi todos los fabricantes es la coincidencia entre los parámetros de diseño y los de producción, muchas de las ideas del poka yoke pueden aplicarse tan pronto como se haya definidolos problemas con poco o ningún costo para la compañía, la corporación interdepartamental es el principal arma del poka yoke para las mejoras continuas, pues motiva las actividades de resolución continua de problemas.

Funciones Del Sistema PokA Yoke
Un sistema PokA Yoke posee dos funciones principales, una es la de hacer la inspección al 100% en las partes producidas y la segunda es que al...
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