POKA YOKE





A).- NOMBRE DE LA EMPRESA, NOMBRE Y PUESTO DE LA PERSONA QUE LOS ATENDIÓ, GIRO DE LA EMPRESA Y DIRECCIÓN.

“Embotelladora Monte Cristo”
Ing. Aldo Linares
Giro: Producción
Dirección:Callejón industrial #203 Toluca Edo. de México.

B).- IDENTIFICACIÓN DEL ÁREA DE OPORTUNIDAD
Se encontró que el área de mayor oportunidad para implementar el poka yoke es el área de extrusión,debido a que la mayor cantidad de defectos provienen de dicha área y terminar con estos es muy importante ya que este afecta directamente la presentación del producto así como la resistencia paracontener el producto.

C).- IDENTIFICACIÓN DEL DEFECTO
Ya encontrado el área de oportunidad (Extrusión de botellas) se identifico el mayor problema que fue la mala extrusión. El defecto que encontramos enesta embotelladora fue muy común a la hora de extruir, se denomina piel de tiburón, la cual consiste en que la superficie del  producto se arrugue al salir del dado.
Es muy importante solucionareste defecto debido a este problema había gran pérdida de material y este se convertía en chatarra, ya que para respetar las reglas de calidad, el pet reciclado por segunda vez ya no puede serutilizado para contener productos para consumo humano.

D).- ACCIONES INMEDIATAS
Debido a que se detecto esta anomalía de mala extrusión en las botellas, que trae como consecuencia muchas pérdidas a laempresa, se opto por tomar acciones inmediatas para corregir o contener el problema, la decisión fue enviar personal capacitado al área de extrusión para revisar la maquina y así detectar la botellas malextruidas y sacarlas del proceso para no afecta la producción.

E).- PROPUESTA DEL POKA YOKE (BOSQUEJO O PROTOTIPO), EVALUACIÓN DE LA MEJORA (COSTO DEL DISPOSITIVO VERSUS MEJORAS EN LA PRODUCCIÓN)La propuesta de Poka Yoke es implementar una maquina al inicio de la línea de producción, que consista en escanear todas las botellas antes de llegar al llenado y etiquetado final, de esta forma...