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left5000147510500TRABAJO COLABORATIVO LIDERAZGO Y ESTILOS DE LIDERAZGO

Entrega Final
ESTRATEGIAS GERENCIALES
Tutor:
ESPERANZA GOMEZ LASERNA
Participantes:
John Freddy Bogota piza
Código:
MARIA ALEJANDRA CARRILLO URUEÑA
Código:
SHARON VANESA CAÑON CORREA
Código: 1311980930
ANA MARIA DE ALBA GUTIERREZ
Código: 1311380050
INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA
POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANOMODULO ESTRATEGIAS GERENCIALES I GRUPO (004)
2014
CONTENIDO
INTRODUCCION
JUSTIFICACION
OBJETIVOS
METODOLOGIA
ESTILOS DE LIDERAZGO MÁS APLICADOS EN LAS EMPRESAS COLOMBIANAS
1.1 Liderazgo Equidad Seguros
1.2 Historia Organizacional
COMO LLEGO A SER LIDER LA EQUIDAD SEGUROS
QUE LIDERAZGO UTILIZA
PRESENTACION DE LA EMPRESA: EQUIDAD SEGUROS
4.1 Reseña
4.2 Logros
4.3 Ámbito Competitivo4.3.1 Número de empleados
4.3.2 Composición de la Plantilla de empleados
4.3.3 Experiencia de la Mano
4.3.4 Niveles académicos
PLANES ESTRATEGICOS
5.1 Estrategia: Plan Tecnológico
5.2 Posicionamiento
6. ESTRATEGIA SUGERIDA
6.1 Estrategias Gerenciales
6.1.2 Definir tipo de Competencias
6.1.3 Establecer Competencias Organizacionales
6.1.4 Competencias Específicas Directivas
6.2Desarrollar Modelos Para el Gerenciamiento del Talento Humano
6.3 Componentes del modelo
6.4 Dimensionar e Identificar personas claves
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFIA
INTRODUCCION
El documento que elaboraremos reuniremos los temas de Liderazgo y Estrategias Gerenciales a partir del conocimiento del cual nos hemos apropiado, a través del Programa de Administración de Empresas en susdiferentes campos, todos ellos dirigidos a nuestro País, conocer sus inicios, las modificaciones y los cambios que se han implementado en las diferentes organizaciones y en los distintos sectores.
Las empresas actualmente han implementado una política donde el principal recurso activo es el capital humano. Las personas son las que definen y establecen las planificaciones y cumplen cada uno delos procedimientos y procesos que permiten alcanzar los objetivos planteados y asimismo relacionarse con todo el entorno.
JUSTIFICACION
Se podría concluir que son varios los documentos que se encuentran actualmente en el ambiente profesional de la administración, teorías que existen alrededor de los comportamientos y prácticas de liderazgo en el ambiente laboral.
El liderazgo no solo se adquierecon los conocimientos en las distintas asignaturas del programa de administración, si no depende el carácter idealista que tenga cada uno de ellos, la visión de hacia dónde queremos llegar con lo aprendido y de que seremos capaces de hacer en lo personal, social y ambiental.
Los procesos cambiantes en las estrategias organizacionales y de liderazgo se han definido como la base para formarequipos de gestión eficaces.
Es por eso que se hace un resumen de toda la información encontrada en revistas, páginas web, además que es un ejemplo a seguir e implementar en las entidades colombianas con ellas se logran alcanzar los objetivos propuestos en su misión y visión.
Hemos analizado cada proceso con la Empresa Equidad Seguros donde su experiencia muestra cómo proceder y desarrollar unproyecto, basado en la metodología y en las necesidades propias de una cooperativa y como se basa para obtener una excelente rentabilidad.
Con esta investigación se pretende detectar el tipo de liderazgo y estilos, las estrategias gerenciales que aplican en la compañía Seguros Equidad, que hoy día tiene una posición privilegiada en el mercado colombiano.
A lo largo del módulo y del desarrollo delproyecto grupal cada aprendiz no solo conocerá los conceptos sobre clases de liderazgo y estrategias gerenciales, también los tendrá presente y aplicara en el desarrollo laboral como futuros administradores de empresas.
OBJETIVOS
Poner en práctica los conocimientos adquiridos en las unidades del módulo de Estrategias Gerenciales.
Se presentará una propuesta de alternativa estratégica de...