POKMM

Asumiendo tu posición de gerente general de una empresa Agroindustrial, describe cuál es su entorno empresarial y qué políticas de responsabilidad social propondrías desarrollar.
En primer planoestá la función de ser cabeza o guía. Gracias a su situación de jefe de una unidad organizacional, todo gerente general debe desempeñar algunas labores de naturaleza ceremonial. Debe ser el másvisible dentro de la organización y no pasar a segundo plano por ninguno de sus subalternos


Responsable por la dirección y representación legal, judicial y extrajudicial, estableciendo las políticasgenerales que regirán a la empresa. Desarrolla y define los objetivos organizacionales. Planifica el crecimiento de la empresa a corto y a largo plazo. Además presenta al Directorio los estadosfinancieros, el presupuesto, programas de trabajo y demás obligaciones que requiera
Lo importante ahora es mantener viva la organización haciendo sostenible el negocio, pero con transparencia y ética,rindiendo cuentas permanentemente, promoviendo la competitividad a través del cuidado de la marca, lo que al final se traduce en reputación.
Es importante que los profesionales dedicados a estaespecialidad, cuya tarea principal es asegurar la capacidad alimenticia y no alimenticia nacional y mundial, implementen políticas que hagan de sus negocios un modelo empresarial prestigioso.
El trabajointegral

Es el tiempo y la capacidad intelectual o manual que las personas pueden dedicar a la producción. Solo con recursos naturales no se pueden producir demasiados bienes

Factores económicos.

Elnivel de desarrollo - Muchos factores ligados a la actividad empresarial dependen del nivel de desarrollo de la zona.
La disponibilidad de materias primas - La disponibilidad de minerales, productosagrícolas.
El tipo de mercado - Es un factor determinante porque las decisiones que se toman en el seno de una empresa dependen de sí esta es la única empresa del mercado.
En mi posición como...