Políticas Hoshin Kanri Investigación Aplicada

tabla control de calidad
CONTROL DE CALIDAD

POLÍTICAS HOSHIN KANRI INVESTIGACIÓN APLICADA
POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
Camilo Becerra - Andrés Yepes - Javier Yomayusa - Giovanni García

ASPECTOS FILOSÓFICOS
Misión:
Agrinal Colombia S.A. tiene como única misión, satisfacer las necesidades de las personas que están dedicadas a la noble tarea de producir alimentos para la nutrición humana,con los mejores programas de alimentación, productos y servicios dirigidos al sector de la producción  de alimentos, buscando siempre la prosperidad de nuestra empresa, los colaboradores y sus familias, y contribuyendo así a lograr un mejor futuro para Colombia y por una sociedad mas justa y mejor alimentada. 
Visión:
Agrinal Colombia S.A. será reconocida en el mercado latinoamericano como unacompañía que fabrica y comercializa  productos y programas para la alimentación animal, logrando la satisfacción de sus clientes y su consolidación financiera,  gracias a la capacidad de su talento humano, a la calidad en todo lo que hace  y respaldada por una red de distribución motivada, afianzada comercial y financieramente. 
Objetivos:
* Mejorar los procesos productivos, adquiriendo nuevamaquinaria y modernizando la ya existente, para de esta forma alcanzar altos estándares de alta calidad.
* Ampliar la línea de productos fabricados y distribuidos.
* Ampliar el mercado a varios países en Latinoamérica, partiendo de un aumento en las exportaciones.
* Optimizar la ubicación de los puntos de venta.
Objeto social
El objeto social de la empresa es la fabricación oproducción, compra y venta al por mayor o al detal de alimentos para animales, de productos para animales y agricultura.  La sociedad puede poseer, tener criterios y distribuir en cualquier forma tanto tales alimentos como los mismos animales; puede también establecer fábricas, plantas, granjas o fincas para fabricar, desarrollar o experimentar sus productos;  fabricar y comercializar galpones,estructuras, cobertizos, pesebreras e implementos en general, equipos e instalaciones relacionadas con el establecimiento y desarrollo de criaderos, granjas o fincas; importar y exportar toda clase de alimentos para uso o consumo humano. Es decir todo lo relacionado directamente con alimentos, inclusive celebrar contratos de actos civiles, comerciales, industriales o financieros que sean necesarios parael logro de sus fines.

Valores:

Organigrama:

Análisis Interno de la empresa
AGRINAL S.A cuenta con una estructura orgánica muy simple, existen programas administrativos que permitan desarrollar una gestión a todos los niveles de la organización, cuenta con una gran experiencia y sumado a la importante labor de ingeniería, al desarrollo de las mejores fórmulas y a los organizados ytotalmente controlados procedimientos utilizados, hace que nuestros productos sean óptimos y satisfagan las necesidades de un mercado cada vez más exigente. En AGRINAL nos enfocamos en la rentabilidad de las explotaciones de nuestros clientes.
Análisis externo de la empresa
En un escenario como el actual, con políticas estructurales de Estado orientadas a la seguridad democrática, elcrecimiento de la inversión y la cohesión social, instituidas para fortalecer decisivamente la competitividad del país como fundamento de una prosperidad sostenida, se han abierto caminos para emprender actividades económicas que logren un máximo provecho del potencial que Colombia ofrece, es por esto que la inversión en el sector agroindustrial es muy buena y que AGRINAL tiene la razones para seguircreciendo en el sector.
Factores claves de éxito
* Innovación en nuevos productos
* Servicio al cliente
* Medios de distribución del producto
* Precios competitivos
* Variedad de productos
* Publicidad
Competencias críticas
* Servicio personalizado
* Mejora sistemas de información
* Investigación de mercado
* Iniciativa
* Flexibilidad
* Orientación a...