POL TICA DE PAGO VDE Producto final MTR

POLÍTICA DE COBRO VDE  
Estrategias que garanticen el pago de familias asignadas con la Vivienda de emergencia 
 
¿QUÉ ES UNA POLÍTICA DE COBRO?
Entendiendo que constituye una política en la que gestionamos y organizamos nuestro
trabajo para garantizar el pago de la familia. El cobro como acciones organizadas que
promuevan y permitan el pago de familias.
1. El reto y objetivo es poder darsuficientes herramientas e instancias para garantizar
logre el pago y en general el compromiso.
2. No es una forma coercitiva del cobro.
3. Entender el PAGO DE LA FAMILIAS como una herramienta de seguimiento que nos
permita la participación de las familias.
4. Oportunidad de acompañamiento a las familias en sus dificultades económicas y
trabajar en otras dificultades carencias - Trabajo organizado -Herramientas que
podemos entregar y capacidades que podemos generar para que las familias puedan
asumir otros compromisos: Reconocimiento de su potencial y capacidad de mejora de
su condición de pobreza.
5. Permite no hacer de la construcción un evento aislado al trabajo conjunto a la
comunidad - Aprovechar la instancia desde la inserción comunitaria - Iniciativas como
Taller de Finanzas y de ahorro.JUSTIFICACIÓN DEL PAGO DE LAS FAMILIAS
¿Por qué cobramos a una familia?
TECHO busca trabajar en un plano de igualdad y horizontalidad con las familias de las
comunidades. Asimismo, queremos que ellas potencien sus propias capacidades, tanto
individuales como comunitarias, y que participen de todo proceso en sus comunidades.
El proceso de construcción de viviendas de emergencia debe serresponsable, en el que todas
las partes adquieren compromisos. Esperamos además que las familias una vez empiecen a
habitar la vivienda, le den el debido cuidado, uso y exista un correcto sentido de pertenencia.
En ese sentido, queremos que, entre otras cosas1, las familias asignadas paguen un porcentaje
del total, por más simbólico que pueda parecer.
1 Las familias asignadas se comprometen además a otras cuestiones durante el proceso previo de 
construcción (ej: asistir a charlas, ayudar en las descargas, limpiar el terreno, conseguir y/o pintar lo pilotes, 
etc), y en la construcción misma. 
 

Debe haber congruencia entre los principios de nuestra organización y lo que efectivamente
hacemos en las comunidades. Uno de estos es la ​
corresponsabilidad​
, el compartir las tareas y
compromisos en el trabajogenera no sólo empatía sino seriedad y formalidad. En la medida
que nosotros involucremos dinámicamente a las familias estamos generando ​
participación,
igualdad y evitamos ser una institución que únicamente aporta con bienes. La
corresponsabilidad nos obliga a cumplir con excelencia nuestro trabajo, a generar
transparencia en los procesos y esperar de la misma manera el cumplimiento de loscompromisos adquiridos por las familias.
Es indiscutible que el no cobrar las viviendas es no se reconocer las capacidades ni las
cualidades, ni promover el conocimiento de las diferentes poblaciones. Es tratarlos como
seres que no pueden contribuir con el desarrollo y que no pueden aportar saberes valiosos a la
sociedad.
Además, el aporte monetario que hace cada familia con la que trabajamos suma aque más
familias puedan en el futuro trabajar con nosotros contribuyendo a la ​
sostenibilidad ​
de la
institución.
El proceso previo a una construcción (donde está incluido el cobro) es una oportunidad para
que se genere confianza en la capacidad de las personas para organizarse y trabajar por un
objetivo. Dicho proceso debe iniciarse con un tiempo adecuado, de forma ordenada, con
plazosrazonables y en el que se involucra a voluntarios y líderes de la comunidad junto a
todas las familias de la construcción puede aportar al trabajo en equipo, planificación,
organización y compromiso.
 
DEFINICIÓN DEL MONTO A PAGAR
Una de las cuestiones más complicadas pasa por definir cual tiene que ser el monto total a
pagar por las familias asignadas. Es imposible tener un monto a nivel...