Pol ticas de Personal
Páginas: 10 (2328 palabras)
Publicado: 21 de agosto de 2015
Políticas de Personal
Se define la Política de Personal como el conjunto de directrices que marcan las intenciones y orientación de una organización con respecto a la selección, promoción y formación del Personal.
La política de recursos humanos de una compañía es una serie de reglas, procedimientos y lineamientos que rigen las interacciones de la compañía con sus empleados. Se desprenden delplan estratégico general de la compañía, y son usualmente desarrolladas con la participación de los mandos medios y otros empleados.
El director o el departamento de recursos humanos son responsable por la compilación, el mantenimiento y la administración de las políticas de recursos humanos de una organización.
Importancia
Las políticas de recursos humanos, usualmente almacenadas en laintranet de una compañía, son importantes por diferentes razones. La primera, es que se convierten para los empleados en un lugar en el que encuentran toda la información recopilada referente a reclutamiento, promociones, jubilación, compensación y entrenamiento. Segundo, proveen un marco para que el departamento de recursos humanos diseñe y administre los programas de desarrollo de empleados y entrenenuevos empleados. Y tercero, proveen una estructura que cumple con los estándares gubernamentales locales y federales y con las regulaciones.
Componentes
La complejidad de una política de recursos humanos de una compañía depende del tamaño y la base de la operación. Entre los componentes se encuentran la misión, los lineamientos de conducta ética y responsable, las prácticas de contratación, losprocedimientos para hacer reclamos, la estructura de compensación, el apoyo financiero para estudios continuos, reglas para las licencias de enfermedad y tratamiento, y las políticas de anti discriminación y anti abuso. La salud y la seguridad en el lugar de trabajo también son temas importantes de la política de recursos humanos, incluyendo los lineamientos para operar equipo pesado y losprocedimientos de evacuación de emergencia.
Política Salarial.
Es un conjunto de principios que ayudarán a la orientación y filosofía de la organización, en lo que se refiere a la administración de remuneraciones. Toda política salarial es dinámica porque tiene que ir cambiando de acuerdo a las diferentes circunstancias que se pueden presentar dentro y fuera de la empresa. Toda política salarial debetomar en cuenta el sistema de recompensa al personal como: beneficios sociales, estímulos e incentivos de acuerdo al desempeño de los empleados; estabilidad en la empresa, oportunidades de crecimiento.
Qué es una Política Salarial
Una política salarial es una estrategia institucional que proporciona un marco referencial común basándose en el cuál se determinan todos los salarios de unaorganización.
Parámetros de una política salarial
Dentro de la política salarial tenemos:
La clasificación de los cargos y las escalas salariales para cada clase de cargo.
El salario de admisión para los empleados calificados debe coincidir con el límite inferior de la escala salarial.
La previsión de reajustes salariales, determinados por los contratos colectivos, o por disposición del ejecutivo,también puede darse por promoción, por tiempo de trabajo, méritos del empleado.
Objetivos de una Política Salarial
Captar a las personas más calificadas disponibles con el objeto de lograr la misión de la Institución.
Proporcionar una remuneración equitativa y constante a los empleados de acuerdo con sus obligaciones y responsabilidades asignadas.
Motivar y estimular a los empleados para quelogren mejorar su nivel de rendimiento.
Alentar la contratación del personal calificado y una mayor productividad del mismo.
Proyectos de Política salarial
El objetivo de los proyectos de política salarial es el diseño e implementación de un sistema salarial que favorezca la equidad interna, el control de costes, la autofinanciación y la dirección participativa por objetivos. Estos se encargan de...
Se define la Política de Personal como el conjunto de directrices que marcan las intenciones y orientación de una organización con respecto a la selección, promoción y formación del Personal.
La política de recursos humanos de una compañía es una serie de reglas, procedimientos y lineamientos que rigen las interacciones de la compañía con sus empleados. Se desprenden delplan estratégico general de la compañía, y son usualmente desarrolladas con la participación de los mandos medios y otros empleados.
El director o el departamento de recursos humanos son responsable por la compilación, el mantenimiento y la administración de las políticas de recursos humanos de una organización.
Importancia
Las políticas de recursos humanos, usualmente almacenadas en laintranet de una compañía, son importantes por diferentes razones. La primera, es que se convierten para los empleados en un lugar en el que encuentran toda la información recopilada referente a reclutamiento, promociones, jubilación, compensación y entrenamiento. Segundo, proveen un marco para que el departamento de recursos humanos diseñe y administre los programas de desarrollo de empleados y entrenenuevos empleados. Y tercero, proveen una estructura que cumple con los estándares gubernamentales locales y federales y con las regulaciones.
Componentes
La complejidad de una política de recursos humanos de una compañía depende del tamaño y la base de la operación. Entre los componentes se encuentran la misión, los lineamientos de conducta ética y responsable, las prácticas de contratación, losprocedimientos para hacer reclamos, la estructura de compensación, el apoyo financiero para estudios continuos, reglas para las licencias de enfermedad y tratamiento, y las políticas de anti discriminación y anti abuso. La salud y la seguridad en el lugar de trabajo también son temas importantes de la política de recursos humanos, incluyendo los lineamientos para operar equipo pesado y losprocedimientos de evacuación de emergencia.
Política Salarial.
Es un conjunto de principios que ayudarán a la orientación y filosofía de la organización, en lo que se refiere a la administración de remuneraciones. Toda política salarial es dinámica porque tiene que ir cambiando de acuerdo a las diferentes circunstancias que se pueden presentar dentro y fuera de la empresa. Toda política salarial debetomar en cuenta el sistema de recompensa al personal como: beneficios sociales, estímulos e incentivos de acuerdo al desempeño de los empleados; estabilidad en la empresa, oportunidades de crecimiento.
Qué es una Política Salarial
Una política salarial es una estrategia institucional que proporciona un marco referencial común basándose en el cuál se determinan todos los salarios de unaorganización.
Parámetros de una política salarial
Dentro de la política salarial tenemos:
La clasificación de los cargos y las escalas salariales para cada clase de cargo.
El salario de admisión para los empleados calificados debe coincidir con el límite inferior de la escala salarial.
La previsión de reajustes salariales, determinados por los contratos colectivos, o por disposición del ejecutivo,también puede darse por promoción, por tiempo de trabajo, méritos del empleado.
Objetivos de una Política Salarial
Captar a las personas más calificadas disponibles con el objeto de lograr la misión de la Institución.
Proporcionar una remuneración equitativa y constante a los empleados de acuerdo con sus obligaciones y responsabilidades asignadas.
Motivar y estimular a los empleados para quelogren mejorar su nivel de rendimiento.
Alentar la contratación del personal calificado y una mayor productividad del mismo.
Proyectos de Política salarial
El objetivo de los proyectos de política salarial es el diseño e implementación de un sistema salarial que favorezca la equidad interna, el control de costes, la autofinanciación y la dirección participativa por objetivos. Estos se encargan de...
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