Pol ticas GTH

Centro de Estudios Especializados
CESDE
Escuela de Administración
Técnico en Gestión del Talento
Humano

La administración de personal
no apareció de improviso, y
aunque no es posible señalarcuándo se dio inicio al uso de
sus técnicas, sí sabemos que
es condición indispensable
para la existencia de la
civilización.

Desde la más remota antigüedad el
hombre al hacerse gregario tuvo quepracticar alguna forma de división del
trabajo y asumir, aceptar, pelear o apoyar
un liderazgo

En el clan se dan las primeras formas
empíricas de gestión, pues su organización
y maduración dará origen alas tribus.

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La caza
Agricultura
Pesca
Construcción
Comercio
Guerra

Todas estas actividades requieren de un
grado avanzado de organización y de
gestión de los recursos humanos.Fueron Taylor y Fayol quienes con sus principios
pusieron las bases de la administración, a través de
la coordinación, dirección y, por tanto, del mejor
empleo de los recursos humanos que intervienen enel trabajo.

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Henry Fayol:
Max Weber:
Mary Parker:
Chester Barnard:
Organizacional
Elton Mayo:

Teoría Clásica
Teoría Burocrática
Teoría de Transición
Teoría
Teoría de las RelacionesHumanas

Consiste en la planeación, organización, desarrollo y
coordinación, así como también control de técnicas,
capaces de promover el desempeño eficiente del
personal, a la vez que la organizaciónrepresenta el
medio que permite a las personas que colaboran en ella
alcanzar los objetivos personales relacionados directa o
indirectamente con el trabajo.”.

El objetivo básico que persigue lafunción de
Recursos Humanos (RRHH) con estas tareas es
ALINEAR las políticas de RRHH con la
estrategia de la organización, lo que permitirá
implantar la estrategia a través de las personas.

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Crear,mantener y
desarrollar un conjunto de
personas con habilidades,
motivación y satisfacción
suficientes para conseguir
los objetivos de la
organización.



Crear, mantener y
desarrollar condiciones...