Polar

Análisis FODA.
Fortalezas:
 Producto de gran trayectoria, reconocimiento y aceptación en el país.
 Bebida de consumo masivo y preferencia por los venezolanos.
 Amplitud en la segmentacióndel mercado por la diversificación del producto.
 Cervecería Polar tiene como fortaleza fundamental el recurso humano dedicado a las distintas actividades requeridas por las industrias, contandocon la orientación de experimentados Maestros Cerveceros y una constante supervisión.
 Los Precios son accesible a los consumidores.

Oportunidades:
 Gracias a el reconocimiento de la marcaen mercados internacionales esto garantiza el éxito del producto al introducirlo en plazas que aun no se han explorados.
 Por ser una marca de tradición en nuestro país es bien recibido el cambiode imagen y nuevos productos de ser el caso.
 Se captan nuevos consumidores ya que existe un gran mercado potencial por ser un país donde impera la población joven.
 Expansión de sus productoshacia otros países por ser un mercado amplio y poco competitivo.

Debilidades:
 Actualmente existe una fuerte competencia.
 Control Cambiario dualidad de divisas.
 La no utilización demedios de comunicación máximos como la radio y la televisión.



 Análisis del entorno.
Las empresas Polar establecen como objetivo en los diferentes ambientes internos y externos una serie decompromisos con las partes interesadas en el negocio:
 Ambiente Interno:
La empresa realiza una simplificación de su estructura organizativa. , dividiendo, las unidades estratégicas las cualesson las que focalizan los negocios medulares
(malta, cerveza, alimentos), unidades funcionales de apoyo estructuras creadas para proveer servicios a todo lo largo de la organización (finanzas,sistemas, recursos humanos, investigación), y en las unidades corporativas que son las unidades especializadas en actividades estratégicas para la organización, que brindan un servicio similar a la......