Polaroid

CURSO: GESTION DE LAS CADENAS DE APROVISIONAMIENTO

Chiclayo 12

Análisis de la tercerización en Polaroid

INTEGRANTES:

DIAZ TELLO EDITH.

LOPEZ RAMIREZ KATIA.

MORENO GALVEZ JOEL.

MEDINA MARTINEZ CÉSAR FRANCISCO.








CHICLAYO 01 DE MARZO 2014



Polaroid tercerizaba la fabricación de su cámaras fotográficas a compañías como Bell & Howell y la fabricación de susnegativos a Kodak recibiendo esta 1$ por cada negativo vendido teniendo utilidades antes de impuestos de 80%. Kodak cuyo principal negocio era la venta cámaras fotográficas llegando a tener en 1970 el 80% del market share de las cámaras fotográficas adicionalmente manufacturaba los negativos para las fotografías instantáneas de Polaroid. Los negativos para las fotografías instantáneas dePolaroid que eran su principal fuente de ingresos eran producidos por quien sería después su más grande competidor
Antes de la SX 70, Polaroid no producía Inhouse por que no poseía capital, infraestructura o experiencia para fabricar negativos de películas en su planta. Al proporcionar a Polaroid los negativos, Kodak hizo posible el éxito comercial de Polaroid. El acuerdo de Polaroid con Kodak eracrítico ya que Kodak manufacturaba las películas en sus instalaciones, teniendo así Polaroid la posibilidad de generar economías de escala sin fuertes inversiones de capital. Sin embargo, al entrar en una relación con Kodak, Polaroid tuvo que ceder sus especificaciones originales para sus negativos a Kodak detallando los procesos para su fabricación. Con el éxito de Polaroid en el mercadofotográfico creció, y su relación con Kodak se desplazó gradualmente de ser "complementario" a uno competitivo. Con Polaroid Kodak se transformó de una pequeña empresa a un potencial rival, Kodak se volvió en cada vez menos dispuesto a invertir en infraestructura adecuada para manufacturar los diseños de Polaroid.
Por su parte, Polaroid, que inicialmente había adaptado su forma original dediseño para adaptarse a las instalaciones de fabricación de Kodak, se vio cada vez más frustrado por las limitaciones de Kodak que limitaban sus capacidades creativas. Para el desarrollo de su nueva película para la SX-70 Polaroid necesitaba monitorear estrechamente el proceso relación entre diseño y fabricación. Esto implicaba tener ingenieros de Polaroid en sus instalaciones lo cual no fue aceptadopor Kodak. Además la cámara de Polaroid modelo SX-70 era un producto innovador que representaba una seria amenaza para el mercado de Kodak, que era precisamente el de las cámaras fotográficas
Si hubiera continuado el acuerdo con Kodak, Polaroid habría tenido que trabajar sin supervisar el proceso de fabricación siendo necesario para la fabricación de estos negativos supervisar la producciónvarias veces al día. Debido a la actitud mostrada por Kodak Polaroid se vio obligada a realizar el diseño y la manufactura de la SX-70 por si misma cancelando el acuerdo que había tenido durante años con Kodak.
Polaroid se vio obligada a fabricar ella misma negativos, un área en la que no tenía experiencia previa. Mientras tanto Kodak que si tenía la capacidad y la experiencia, al ver amenazada suposición en el segmento de mercado de la fotografía a color se volvió un serio competidor para Polaroid utilizando incluso sus patentes. El SX-70 incluye muchos elementos de diseño sofisticado. Muchas partes mecánicas eran molduras de plástico de precisión. El cuerpo fue hecho de polisulfona con fibra de vidrio, un plástico rígido que fue chapada con una capa delgada de aleación decobre-níquel-cromo para dar una apariencia metálica. El paquete de película contenía una batería de 6 voltios plana para alimentar la electrónica de la cámara, motor de accionamiento y el flash.
La complejidad tecnológica de la película de Polaroid y su cámara SX- 70 se mejoraron para mantener a raya a Kodak que demoro 3 años en competir con un producto similar. Polaroid estaba en camino de ser transformada...