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  La armonía significa equilibrio en las proporciones entre las distintas partes de un todo. Para que exista la buena vibra y la energía positiva es meritorio propiciar la armonía en los entornos donde nos desenvolvemos día a día. Una muy antigua teoría de Leibniz (1646 - 1716) considera que "el universo tiene la suficiente armonía para que todas las especies y elementos que lo forman puedanexistir y coexistir, tanto individual como colectivamente con o sin influencias entre ellos". Aplicando esta teoría al contexto laboral, la armonía logra que una empresa u organización pueda trabajar por un bien común, no importa cuán diversos sean sus individuos, siempre y cuando trabajen al unísono, tomando en cuenta que el esfuerzo individual es necesario para lograr el "éxito" entre sí.      Mantener un buen entorno laboral es una meta indispensable de toda organización. Si promovemos un proceso motivacional y armonioso, por naturaleza vamos a sentirnos bien con nuestro yo interior y seguramente la reacción será afirmativa en el lugar donde nos desempeñamos, compartimos ideas y tareas diariamente. 


     En investigaciones y encuestas realizadas, se pudo observar que cuando laspersonas interrogadas se sentían bien en su trabajo, tendían a atribuir esta situación a ellos mismos, mencionando características o factores intrínsecos como: los logros, el reconocimiento, el trabajo mismo, la responsabilidad, los ascensos, etc. En cambio, cuando se encontraban insatisfechos tendían a citar factores externos como: las condiciones de trabajo, la política de la organización, lasrelaciones personales, etc. (Herzberg, Mausner y Snyderman, 1967). 


     La organización es responsable de definir y garantizar un adecuado de clima organizacional positivo. Parte del éxito de una organización son los niveles de motivación de sus recursos humanos, las actitudes y opiniones de los miembros de la organización en aspectos claves de la misma. Entonces, ¿es necesario llegar al extremode utilizar métodos o rituales para que fluya o exista la armonía? 


Que fluya la armonía


El ser humano armonioso, relajado e ilusionado tiende a desempeñar satisfactoriamente su rol interno y externo optimizando resultados a través de un buen clima laboral y motivado acompañado de: 



Excelentes condiciones de trabajo: que existan estándares de prevención y seguridad.
Buenasrelaciones interpersonales y comunicación afectiva-efectiva. 
Interacción social, equipos de trabajo y líderes que interactúen positivamente entre sí. 
Reaccionar efectivamente y adaptarse a los cambios. 
El factor reconocimiento y sus recompensas. 
Generar la confianza entre empleados y sus líderes. 
Fomentar el desarrollo personal y profesional de todos los miembros de la organización. 
Fijarsemetas y objetivos a corto y mediano plazo. 
El sentido de pertenencia, la entrega y la pasión hacia las cosas que nos satisfagan y nos hagan sentirnos feliz. 
Crear espacios de relajación y propiciar la creatividad e innovación. 
Importante el buen sentido de humor: la risa relaja las tensiones y tiene un efecto sanador que estimula la secreción de endorfinas y puede mejorar los estadosdepresivos y de ansiedad. 


     Para que todo lo anterior pueda surgir, las buenas relaciones y el buen estado emocional de cada miembro son la base de cualquier proceso motivacional y armonioso, inmersos dentro de un marco lleno de respeto, equidad, cordialidad y justicia, el cual hace que se retenga la pieza clave en toda organización: el capital humano. 




(Vanessa I. Vélez es consultoraen Recursos Humanos para pequeñas y medianas empresas en Puerto Rico).

Armonía laboral: base para incrementar la productividad

La armonía laboral es uno de los elementos fundamentales para incrementar la productividad del capital humano en las empresas, que es el sueño de todos los directores y gerentes, sin embargo, no siempre es tan sencillo lograrlo.

Para conseguir la armonía...