policia ministerial del estado de mexico
Páginas: 8 (1939 palabras)
Publicado: 6 de mayo de 2014
Presentación.
En el presente proyecto denominado Memoria de trabajo profesional se elaboró un informe que explica a grandes rasgos lo desarrollado en el escenario real que fue prácticas de estadías que se realizaron dentro de las instalaciones de la empresa Urbi vida residencial en el área de Integración de comunidades que fueron de gran ayuda para lograr fortalecer las competenciasadquiridas durante mi estancia de tres años en la institución llamada CBT NO.1Dr Jorge Giménez Cantú donde curse la carrera de técnico en Administración, una carrera técnica que abarca todas las áreas de una empresa.
Este proyecto se compone de 4 capítulos de los cuales se describirán aspectos de gran relevancia de la empresa cap.1 Hace referencia al entorno social donde se desarrollaron laspracticas, cap.2 Se muestra de lo que un técnico administrador es capaz de realizar en un escenario real. Cap.3 Muestra las actividades y competencias que han ayudado al gran desarrollo que se tuvo durante este periodo de prácticas. Cap.4 En este capítulo se da una muestra general sobre los resultados obtenidos. De esta manera se logra tener un acercamiento al campo laboral desempeñándome en unaempresa reconocida internacional mente.
Objetivo.
El objetivo de esta memoria de trabajo es demostrar las competencias adquiridas y desarrolladas durante mi estancia en estadías dentro del área de integración de comunidades de la empresa Constructora Casas URBI en donde las actividades ayudaron al desarrollo la mejora a mi perfil profesional.
Además servirá este como instrumento deevaluación, junto con la exposición del mismo para obtener el título como Técnico en Administración.
Capítulo 1
Referencias del escenario real
1.1 Descripción del contexto social, económico y cultural en el que se ubica el escenario real.
.
En URBI somos articuladores de los más avanzados proyectos devivienda en México, bajo estrictos criterios de sustentabilidad, eficiencia y rentabilidad.
Desde 1981 hemos construido más de 370 mil viviendas, que dan techo a cerca de 1.5 millones de personas. en múltiples desarrollos ubicados en las 35 ciudades y zonas metropolitanas más dinámicas del país .
Nuestra plataforma de tecnología de información; UrbiNova, tecnología de construcción exclusiva que nospermite incrementar al máximo la eficiencia operativa; y nuestros originales esquemas de financiamiento y ventas, constituyen las herramientas más innovadoras y avanzadas en la industria de la vivienda en México.
Asimismo, en 2005 creamos Alternativa Urbi, sistema de crédito que nos ubica como líderes en el segmento de trabajadores no afiliados a instituciones de vivienda, quienes representan el65% de la población.
Para impulsar el crecimiento y la expansión geográfica diseñamos los esquemas Socio Concesionario Director de Plaza y Proyectos de Vivienda en Marcha, los cuales nos permiten replicar y ampliar nuestras operaciones en poblaciones estratégicas del país.
En 2009 nos constituimos en la primer empresa certificada para la articulación de Desarrollos Urbanos IntegralesSustentables (DUIS), proyectos que representan la solución al futuro de la vivienda y a la creación de las nuevas comunidades sustentables que requiere México. El compromiso es reafirmar nuestro papel como articuladores de la vivienda en México, con el fin de hacer realidad los más grandes y avanzados desarrollos, bajo estrictos criterios de sustentabilidad, eficiencia y rentabilidad.
1.2Organización general
1.2.1 Descripción de funciones
1. JEFATURA. tiene la función de sr el encargado de ofrecer alternativas para la solución de problemáticas dentro de las instalaciones de URBI, es el único con la autorización de delegar poder y de otorgar permisos de comercio.
2. SUBJEFATURA. Tiene la función de escuchar y atender las quejas...
Presentación.
En el presente proyecto denominado Memoria de trabajo profesional se elaboró un informe que explica a grandes rasgos lo desarrollado en el escenario real que fue prácticas de estadías que se realizaron dentro de las instalaciones de la empresa Urbi vida residencial en el área de Integración de comunidades que fueron de gran ayuda para lograr fortalecer las competenciasadquiridas durante mi estancia de tres años en la institución llamada CBT NO.1Dr Jorge Giménez Cantú donde curse la carrera de técnico en Administración, una carrera técnica que abarca todas las áreas de una empresa.
Este proyecto se compone de 4 capítulos de los cuales se describirán aspectos de gran relevancia de la empresa cap.1 Hace referencia al entorno social donde se desarrollaron laspracticas, cap.2 Se muestra de lo que un técnico administrador es capaz de realizar en un escenario real. Cap.3 Muestra las actividades y competencias que han ayudado al gran desarrollo que se tuvo durante este periodo de prácticas. Cap.4 En este capítulo se da una muestra general sobre los resultados obtenidos. De esta manera se logra tener un acercamiento al campo laboral desempeñándome en unaempresa reconocida internacional mente.
Objetivo.
El objetivo de esta memoria de trabajo es demostrar las competencias adquiridas y desarrolladas durante mi estancia en estadías dentro del área de integración de comunidades de la empresa Constructora Casas URBI en donde las actividades ayudaron al desarrollo la mejora a mi perfil profesional.
Además servirá este como instrumento deevaluación, junto con la exposición del mismo para obtener el título como Técnico en Administración.
Capítulo 1
Referencias del escenario real
1.1 Descripción del contexto social, económico y cultural en el que se ubica el escenario real.
.
En URBI somos articuladores de los más avanzados proyectos devivienda en México, bajo estrictos criterios de sustentabilidad, eficiencia y rentabilidad.
Desde 1981 hemos construido más de 370 mil viviendas, que dan techo a cerca de 1.5 millones de personas. en múltiples desarrollos ubicados en las 35 ciudades y zonas metropolitanas más dinámicas del país .
Nuestra plataforma de tecnología de información; UrbiNova, tecnología de construcción exclusiva que nospermite incrementar al máximo la eficiencia operativa; y nuestros originales esquemas de financiamiento y ventas, constituyen las herramientas más innovadoras y avanzadas en la industria de la vivienda en México.
Asimismo, en 2005 creamos Alternativa Urbi, sistema de crédito que nos ubica como líderes en el segmento de trabajadores no afiliados a instituciones de vivienda, quienes representan el65% de la población.
Para impulsar el crecimiento y la expansión geográfica diseñamos los esquemas Socio Concesionario Director de Plaza y Proyectos de Vivienda en Marcha, los cuales nos permiten replicar y ampliar nuestras operaciones en poblaciones estratégicas del país.
En 2009 nos constituimos en la primer empresa certificada para la articulación de Desarrollos Urbanos IntegralesSustentables (DUIS), proyectos que representan la solución al futuro de la vivienda y a la creación de las nuevas comunidades sustentables que requiere México. El compromiso es reafirmar nuestro papel como articuladores de la vivienda en México, con el fin de hacer realidad los más grandes y avanzados desarrollos, bajo estrictos criterios de sustentabilidad, eficiencia y rentabilidad.
1.2Organización general
1.2.1 Descripción de funciones
1. JEFATURA. tiene la función de sr el encargado de ofrecer alternativas para la solución de problemáticas dentro de las instalaciones de URBI, es el único con la autorización de delegar poder y de otorgar permisos de comercio.
2. SUBJEFATURA. Tiene la función de escuchar y atender las quejas...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.