Poligonos de COntingencia

Páginas: 9 (2209 palabras) Publicado: 11 de noviembre de 2013
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PROCEDIMIENTO PARA LA ATENCIÓN DE CONTINGENCIAS
DE FALLAS EN SISTEMAS RADIALES DE LA
DIVISIÓN BAJA CALIFORNIA
MA.Felipe Vargas Arellano, Jefe del Departamento Divisional de Distribución

I. RESUMEN
Los fenómenos naturales afectan en mayor parte a la
División Baja California, siendo los más recurrentes los
sismos y ciclones tropicales, esto trae consigo una
afectación importante enel suministro eléctrico a
clientes ubicados en áreas urbanas y rurales.
En el presente documento se muestra la forma de cómo
se han efectuado las estrategias de trabajo para
incrementar la continuidad y calidad del servicio de
energía eléctrica en las instalaciones de distribución
consideradas como sistemas radiales en la División de
Distribución Baja California, identificando los tiemposde atención cuando se presente una contingencia
eléctrica, reduciendo los valores del Tiempo de
Interrupción por Usuario (TIU).
El objetivo principal, es el de tener un panorama claro de
las actividades a desarrollar en la atención de
contingencias identificando las líneas de subtransmisión
y subestaciones de distribución que se encuentran en
sistemas radiales y que son vulnerables a tiemposprolongados de atención por carecer de un anillo
eléctrico. El método consiste en la identificación de
todas las trayectorias de las líneas de subtransmisión en
115 y 69 kV que se encuentran en forma radial o que el
anillo que el anillo es compartido por una misma
estructura, las cuales alimentan a una subestación
eléctrica que no puede transferirse al 100% o que a su
vez, se encuentraconectada en forma radial.
No se pretende desplazar los sistemas importantes que
utiliza la Comisión Federal de Electricidad, como los
sistemas del SISNAE, que están diseñados para darle
seguimiento a las contingencias provocadas manera por
fenómenos naturales, más bien, es un complemento para
la División Baja California en tener identificados los
tiempos en que se estima poder atender unacontingencia

Ocurrida en alguna línea de subtransmisión o en alguna
subestación eléctrica de Distribución.
Como se observará, se muestran la metodología de
análisis y planteamientos que seguramente coadyuvarán
en la búsqueda de la mejora continua del proceso,
logrando elevar la calidad del suministro de energía
eléctrica y cumplir así con las expectativas de nuestros
clientes.
II.INTRODUCCIÓN
Uno de los cumplimientos de la misión y visión de una
empresa del ramo eléctrico, es el conocimiento de la
operación, el conocimiento de las necesidades de sus
clientes y el recurso humano y material con que cuentan.
Uno de los indicadores identificados para la atención
oportuna a los clientes, es sin duda el Tiempo de
Interrupción por Usuario (TIU), donde la División Baja
Californiase ha caracterizado por mantener el indicador
muy por debajo de la media Nacional.
Media Nacional

Este mejoramiento se ha logrado mediante acciones
relativamente sencillas, pero sustantivas, como: cambiar
aislamiento dañado u obsoleto, instalar equipos de
seccionamiento y de protección, así como la aplicación
de mantenimiento preventivo basado en análisis

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estadísticos operativosde las instalaciones, de todas las
Zonas de Distribución en el ámbito Divisional.

mejor logística en la planeación operativa de los
sistemas eléctricos de distribución.

El presente procedimiento fue una respuesta a dos
contingencias ocurridas a principios del año 2013, donde
se vieron afectados por un lado clientes de un área
turística en el municipio de Puerto Peñasco, Sonora,perteneciente a la Zona San Luis, y la otra afectación
ocurrida en el municipio de Tecate Baja California,
perteneciente a la Zona Tijuana. En ambos disturbios, se
desconocían los tiempos estimados en la recuperación.
Un dato importante que como empresa suministradora
debe de tener.

III. ANTECEDENTES
La División de Distribución Baja California es una de
las 16 Divisiones de Distribución de...
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