Politcas de laorganizacion

1.3 POLITICAS
DE LA
ORGANIZACIÓN

ORGANIZACIÓN
ES UN CONJUNTO DE CARGOS
CUYAS REGLAS Y NORMAS DE
COMPORTAMIENTO,
DEBEN
SUJETARSE A TODOS SUS
MIEMBROS Y ASÍ, VALERSE
EL MEDIO QUE PERMITE A
UNA
EMPRESA
ALCANZAR
DETERMINADOS OBJETIVOS.

PARAMETROS DE DISEÑO DE UNA ORGANIZACIÓN

En estas organizaciones los parámetros de diseño
mas utilizados serán la formalización del
comportamiento y laespecialización tanto vertical
como horizontal, por lo que las personas que
buscan trabajar en este tipo de organización serán
aquellas con bajas necesidades de crecimiento, es
decir,
aquellas
que
buscan
recompensas
superficiales . No tienen por que ser solo
monetarias, sino también de seguridad, ya que en
este tipo de organizaciones existen una multitud
de normas que restringen el poder del superior.POLITICAS DE LA
ORGANIZACION
DEFINICION
Las políticas de la organización son guías para
orientar la acción, son lineamientos generales
a observar en la toma de decisiones, sobre
algún problema que se repita una y otra vez
dentro de una organización.
En este sentido, las políticas son criterios
generales de ejecución que auxilian al logro de
los objetivos y facilitan la implementación de
lasestrategias.

IMPORTANCIA DE LAS
POLÍTICAS
 Facilita la delegación de autoridad.
 Motivan y estimulan al personal al dejar a su libre arbitrio

ciertas decisiones.
 Evitan perdidas de tiempo a los superiores, al minimizar las
consultas innecesarias que pueden hacer sus subordinados.
 Otorgan un margen de libertad para tomar decisiones en
determinadas actividades.
 Contribuyen a lograr los objetivosde la empresa.
 Proporcionan uniformidad y estabilidad en las decisiones.
 Indican al personal como deben actuar en sus operaciones.
 Facilitan la inducción del nuevo personal.

CLASIFICACION DE LAS POLITICAS
o ESTRATÉGICAS

O GENERALES:
Se formulan a nivel de alta gerencia y su función es establecer y
emitir lineamientos que guíen a la empresa como una unidad
integrada.”
o TÁCTICAS ODEPARTAMENTALES:
Son lineamientos específicos que se refieren a cada
departamento.”
o OPERATIVAS O ESPECÍFICAS:
Se aplican principalmente en las decisiones que tiene que
ejecutarse en cada una de las unidades de las que consta un
departamento.
Las políticas, no interesando su nivel, deben estar
interrelacionadas y contribuir a lograr las aspiraciones de la empresa;
así mismo, su redacción debe ser clara,accesible y de contenido
realista, de tal forma que su interpretación sea uniforme.

EN CUANTO A SU ORIGEN, LAS POLÍTICAS PUEDEN SER:

 EXTERNAS

Cuando se originan por factores externos a la empresa; como la
competencia, el gobierno, los sindicatos, los proveedores, los
clientes, etc.
 CONSULTADAS
Normalmente dentro de una empresa existen actos esporádicos
que dan lugar a que el personal tengaque recurrir a su jefe
inmediato para poder solucionar algún problema, originándose así
estas políticas.
 FORMULADAS
Son emitidas por diversos niveles superiores, con el propósito de
guiar la correcta acción y decisión del personal en sus actividades.
 IMPLÍCITAS
En las actividades diarias de un empresa, el personal se enfrenta a
situaciones de decisión en donde no existe una políticapreviamente
establecida, lo que origina ciertos alineamientos que sin estar
escritos, se aceptan por costumbre en la organización. Ejemplo:”
una empresa no ha determinado cual será el limite de entrada de su

FORMULACION DE POLITICAS DE
VENTAS
Quizás el aspecto mas importante de la planificación de una empresa es el que
tiene que ver con aquellos bienes o servicios que la empresa fabrica. Su éxito y laformulación (la política que se deberá seguir en relación con el producto
determinaran, mas que ninguno otro factor, la supervivencia misma de la
empresa, pues el producto es el factor que determina ( directa o indirectamente) la
capacidad de la organización para llevar a cabo nuevamente el proceso de
transformación.
La formulación de la política en relación con el producto tiene que ver con el...