POLITICA ADUANERA

Universidad Metropolitana
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Ciencias Administrativas





POTENCIAL TRANSGENERACIONAL DE LA EMPRESA FAMILIAR VENEZOLANALABORATORIOS VARGAS SEGÚN EL MODELO STEP PARA EL TERCER TRIMESTRE DEL 2012






Valentina Requena
María Eliza Zamora
Tutora: María Margarita Gamboa

Caracas, 30 de mayode 2012
Objetivo General
Determinar el potencial transgeneracional de la empresa familiar venezolana Laboratorio Vargas, en función de sus recursos familiares y factores de orientaciónemprendedora, utilizando el modelo STEP en el Tercer Trimestre del año 2012.
Variable de la investigación:
Para la realización de esta investigación se utilizará como variable el potencial transgeneracional enla empresa familiar. A continuación las definiciones conceptual y operacional de la referida variable.
Definición conceptual: el potencial consiste en la capacidad organizacional de una empresa depermanecer en funcionamiento pasando generación en generación guiado por recursos familiares y la orientación emprendedora.
Definición operacional: distribución que posee la empresa en cuanto a losfactores de recursos familiares (liderazgo, toma de decisiones y cultura) y de la orientación emprendedora (innovación, emprendimiento y traspaso de conocimientos) que los caracterizan como empresafamiliar y pueden permitirle el paso de generación en generación.
En la presente investigación el instrumento posee un total de tres dimensiones conformadas por los Factores de Recursos Familiares, laOrientación Emprendedora y los Contenidos Históricos de la empresa. Específicamente, la estructura de la guía de entrevista se muestra a continuación:
La primera dimensión serian los Factores deRecursos Familiares pretende estudiar si el liderazgo familiar está beneficiando a la empresa, cuales son las características que debe tener el líder para dirigir la empresa familiar, es importante...