Politica comercial

INDICE | 1 |
INTRODUCCIÓN | 2 |
JUSTIFICACIÓN | 3 |
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA | 4 |
OBJETO DE ESTUDIO | 5 |
OBJETIVOS | 6 |
MARCO TEÓRICO | 7 |
METODOLOGÍA | 9 |
ANEXOS | 11 |
CONCLUSIÓN | 12 |
BIBLIOGRFÍA | 13 |

El objetivo del siguiente trabajo es con la finalidad de señalar la importancia de la motivación hacia el personal ventas en cualquier empresa. Cómo algunosfactores son capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta de un sujeto a cumplir con un objetivo..

Hoy en día es un elemento importante en la administración de personal por lo que se requiere conocerlo, y más que ello, dominarlo, sólo así la empresa estará en condiciones de formar una cultura organizacional sólida y confiable.

La motivación también es considerada como el impulso queconduce a una persona a elegir y realizar una acción entre aquellas alternativas que se presentan en una determinada situación. En efecto, la motivación está relacionada con el impulso, porque éste provee eficacia al esfuerzo colectivo orientado a conseguir los objetivos de la empresa, por ejemplo, y empuja al individuo a la búsqueda continua de mejores situaciones a fin de realizarse profesionaly personalmente, integrándolo así en la comunidad donde su acción cobra significado.

La motivación del personal se constituye en un medio importante para apuntalar el desarrollo personal de los trabajadores y, por ende, mejorar la productividad en la empresa.
Para mantener tal grado de compromiso y esfuerzo, las organizaciones tienen que valorar adecuadamente la cooperación de sus miembros,estableciendo mecanismos que permitan disponer de una fuerza de trabajo suficientemente motivada para un desempeño eficiente y eficaz, que conduzca al logro de los objetivos y las metas de la organización y al mismo tiempo se logre satisfacer las expectativas y aspiraciones de sus integrantes.
Es por ello que demostraremos cuáles son las mejores técnicas de motivación para el mejor desempeño delos trabajadores.

Motivar a otras personas es la tarea administrativa más importante que existe, motivar implica la habilidad para comunicar, desafiar, fomentar, involucrarse, delegar, desarrollar y entrenar, así como informar y ofrecer una recompensa justa. La motivación consiste en convencer a alguien que debe hacer algo porque él quiere hacerlo, una persona motivada se comunica con entusiasmo,habla del futuro, sobre lo que hará o de sus planes, y es alguien que puede ser descrita como una persona positiva.
Para lograr una posible motivación, tenemos que sentirnos motivados para poderlo lograr, ser un jefe entusiasta, positivo que siempre tiene alguna noticia que comunicar y leal, la motivación requiere siempre de una meta y debe ser un proceso continuo y principalmente requiere de unreconocimiento.
La participación de cada individuo es indispensable y motivacional, cuando sienten que forman parte de un proyecto su nivel de motivación será mucho mayor, y desde luego ver el progreso de cada uno, el ir avanzando y logrando metas siempre será de gran beneficio, tomando en cuenta la actitud de cada persona y creando un ambiente de equipo el grupo se tornará automotivado demanera natural.

Ambiente limpio y cómodo
Comunicación positiva para que el equipo sea productivo

Para un equipo motivado es fundamental que todos sus miembros sepan cuales son sus prioridades individuales mientras trabajan hacia el objetivo del equipo
Se preia
A la gente que se ve ocupada y que trabja muchas horas enlugar de la gente que obitnee resultados
Se exigen trabajos de calidadLealtad a la empresa pero al mismo tiempo se logrará si se ofrece seguridad laoral

Deben sentirse que son reconocidos individualente por sus contribuciones, (el papel que juegan contribuye a la meta o al logro particular, deben contar individualmente con el apoyo y respeto del gerente y de sus colegas.
La lealtad y el respeto es
Compartir el éxito, entre los miebros
Liderazgo motivacional...