politica de abastecimiento












GESTIÓN DE OPERACIONES 1
Política de Abastecimiento Zamsong Galaxia





















Fecha: 30 de Dic. de 2013




1.- Resumen Ejecutivo
Enel análisis de la alternativa de precios que nos brinda el proveedor para la compra de teléfonos celulares, determinamos que la política actual no minimiza los costos totales en el abastecimiento delZamsong Galaxia y que debemos optar por una mejor.
Debemos aprovechar el descuento que el proveedor tiene por rango de cantidad comprada y en el caso particular es comprar la cantidad mínima delrango para el precio 3, o sea, comprar 2.501 unidades cada vez a un precio de $7.500 cada una. Con esta decisión, podemos disminuir el costo total en casi $55.000.000 tomado respecto de la política actualimplementada por la firma, este descuento en el costo total, representa un ahorro del 16%.

2.- Desarrollo
Para el desarrollo de la problemática de abastecimiento de celulares para cumplir lademanda del año 2014 a un mínimo costo total, se realizaron los cálculos de costos para cada rango de precios que tiene el proveedor y se revisó la policita actual de la firma. Estos resultados seráncomparados y definiremos si la política actual es la óptima para la firma o existe una mejor alternativa. Los cálculos y consideraciones de detallan a continuación.
2.1.- Consideraciones
i) La compraen este mercado especifico y con ese proveedor no es un proceso continuo; no es repetitivo, por lo que consideraremos que con la compra de estos productos culmina el negocio (celular especifico conproveedor especifico), como los procesos no son repetitivos, los viajes han sido considerados como valores enteros, ya que no se proyectan comprar por cantidades iguales en el largo plazo y deberán sercosteados en el mismo año.

ii) Para el cálculo de los costos totales, se dejó como variable de decisión la cantidad optima, restringiéndola al rango para el cual el precio es válido y obligándola...