Politica de comisiones

POLÍTICAS DE REMUNERACIÓN VARIABLE DE TARJETAS DE CRÉDITO

Gerencia de Tarjetas de Crédito

CONTROL DE VERSIONES
Version | CAPÍTULO MODIFICADO | DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO | FECHA DE CAMBIO | APROBADORES |
1.0 | | Versión inicial. | | Aprobadores: |

INDICE
1. INFORMACIÓN GENERAL 4
1.1. Objetivo 4
1.2. Alcance 4
1.3.Responsabilidades 4
1.4. Vigencia 4
1.5. Normativa relacionada 4
1.6. Glosario de términos 5
2. PARÁMETROS REMUNERATIVOS 5
2.1 Para asesores de ventas de Tarjeta de Crédito 5
2.1.1 Comisiones por Producto y Consideraciones 5
2.1.2 Escala de comisión según cumplimiento: 7
2.1.3 Bono por Cumplimiento Total: 7
2.1.4 Bono por tarjetetas activadas: 8
2.1.5 Frecuencia y Forma de Pago: 8
2.2Para Supervisores de Tarjeta de Crédito 9
2.2.1 Comisiones por Producto y Consideraciones: 9
2.2.2 Bono por cumplimiento total: 10
2.2.3 Bono por tarjetas activadas: 11
2.2.4 Bono por gestión de productividad del equipo de ventas 11
2.2.5 Frecuencia y Forma de Pago: 11
2.3 Para jefes de Tarjeta de Crédito 12
2.3.1 Variables y Pesos: 12
2.3.2 Frecuencia y Forma de Pago: 12
2.4 Para gerentede ventas de Tarjeta de Crédito 12
2.4.1 Variables y Pesos: 12
2.4.2 Frecuencia y Forma de Pago: 12
3. CALCULO DE VARIABLES PARA LA FFVV BFP 13
3.1 Fuente de información 13
3.2 Corte para cálculo de comisiones 13
3.3 Calculo de comisiones 13
3.4 Fechas de generación de reportes y calculo de variables 13



1. INFORMACIÓN GENERAL

1.1. Objetivo

El presente documentonormativo tiene la finalidad de establecer las políticas de remuneración variable de Tarjetas de Crédito, que guíen y fijen el cálculo y pago de la misma, determinen las responsabilidades de las áreas intervinientes y aseguren la transparencia del proceso. Además de proporcionar a los colaboradores el conocimiento del manejo integral de la remuneración variable.

1.2. Alcance

Lapresente Política de Remuneración Variable está direccionada para las personas de Tarjetas de Crédito.
Deberá ser fuente de consulta y/o aplicación para los colaboradores que intervengan en el proceso de cálculo, validación y pago de: Gerencia de Riesgo Estructural y de Mercado, Gerencia de Desarrollo Humano y Organizacional y la Gerencia de Administración y Finanzas.

1.3. ResponsabilidadesEl presente documento normativo ha sido diseñado y elaborado por la Gerencia de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional, en coordinación con la Gerencia de Tarjetas de Crédito, la Gerencia de Administración y Finanzas, y la Gerencia de Calidad y Planeamiento, siendo responsabilidad de las mismas, mantenerlo permanentemente actualizado a través del área de Gestión del ConocimientoOrganizacional de la Gerencia de Calidad y Planeamiento.

1.4. Vigencia

Lo dispuesto en esta norma rige a partir de la fecha de publicación y tendrá vigencia mientras no se apruebe otro documento normativo que lo modifique ó lo sustituya.

1.5. Normativa relacionada

El presente documento normativo está relacionado a los siguientes documentos:

* Reglamento interno del BancoFinanciero
* Prevención de lavado de activos

1.6. Glosario de términos

* Remuneración Variable: Monto que se otorga como estímulo y/o premio por el logro de objetivos o en función al cumplimiento de metas cuantitativas y/o cualitativas de ventas, producción, etc. predefinidos por la empresa.
* Candados: Conceptos fijos que restringen o suprimen el beneficio de remuneraciónvariable para la posición.
* Restricciones: Límites que condicionan el pago de la remuneración variable, tanto en exceso como en defecto.
* Tarjeta Entregada: Cliente recibe la tarjeta de crédito.
* Tarjeta Activada: Cliente realiza primer consumo con la tarjeta de crédito.



2. PARÁMETROS REMUNERATIVOS


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3.1 Para asesores de ventas de Tarjeta de...