Politica De La Empresa Y La Toma De Decisiones

Este trabajo es dedicado a
nuestros padres, por su
apoyo constante y la fe
que tienen en nosotros...

ÍNDICE

Introducción……………………………………………………………………….…3

CAPÍTULO I: Política de la empresa

1.1Definición y características…………………………………………………...4
1.2 Misión, visión, política, objetivo y meta…………………………………….5
1.3 ¿Cómo cumplir las políticas?....................................................................6
1.4 Las políticas y los sistemas de gestión…………………………………….7

CAPÍTULO II: Toma de decisiones gerenciales

2.1 El tiempo y las relaciones humanas en la toma de decisiones………...92.2 Detección de problemas y oportunidades………………………………….9
2.2.1 El proceso para detectar problemas…………………………………10
2.2.2 Cómo detectar oportunidades………………………………………..10

2.3 Cómo tomar la decisión de decidir…………………….………….…………11
2.3.1 Los umbrales para reconocer problemas.…....…………...……......11

2.4 Proceso de toma de decisiones …………………………………………….12
2.4.1 Componentesdel proceso …………………………………………….13
2.4.2 Etapas de la toma de decisiones……………………………………...14
2.4.3 fuentes de información………………………………………………….16

2.5 Naturaleza de la toma de decisiones gerenciales………………….……..16
2.5.1 Decisiones programadas y no programadas……….……………….17
2.5.2 Certidumbre, riesgo o incertidumbre….…………………..…………..17

2.6 Modelos de toma dedecisiones………………………………………………18

Conclusiones…………….………………………………...……………….…………..20
Bibliografías……………………………………………………………………….….21
Anexos…………………………………………………………………………...…….22

INTRODUCCIÓN

En este presente trabajo queremos dar a conocer
un conocimiento mas detallado de cómo se puede
dirigir una empresa.

Actualmente se ven casos de empresas que empiezan
bien, con una buena rentabilidad, pero al paso del tiempo,surgen una variedad de problemas, y hace que la empresa
quiebre. Mayormente ocurre esto por la mala preparación
o desempeño del gerente.

Este es un problema muy importante, pues el gerente
es el responsable de la toma de decisiones y el rumbo que
seguirá la empresa. Debe saber lo que tiene en frente, tener
las herramientas para dar la mejor solución. Al resolver esto,
debe tener en cuentamuchas cosas; como el tipo de riesgo
que corre la empresa, las políticas a seguir, como detectar
un problema, cual es el procedimiento a seguir, etc.

Es por esto que trataremos de explicar todos estos problemas
con prácticas soluciones para un mejor entendimiento.

CAPÍTULO I:

POLÍTICA

DE LA

EMPRESA

1.1 DEFINICIÓN Y CARACTERÍSTICAS DE LA POLÍTICA DE UNA EMPRESA

Lapolítica de empresa es un conjunto de normas o reglas establecidas por la dirección de la misma para regular diferentes apartados del funcionamiento de la empresa. Estas normas pueden incluir desde el comportamiento de los empleados ante clientes hasta la forma de vestir de los trabajadores. Estas normas en ningún momento pueden contradecir ninguna legislación laboral.

Se centra principalmente en:✓ La promoción del espíritu empresarial (estimular la creación de empresas y apoyar a las empresas en su fase inicial y de crecimiento, en particular, las PYME)
✓ La promoción de la competitividad europea (fomentar la adaptación de las empresas a los cambios estructurales y mantener un crecimiento elevado y continuo de la productividad)
✓ La toma en consideración de lascaracterísticas y necesidades específicas de los distintos sectores industriales
✓ El fomento de la innovación (seguimiento de la evolución de las tecnologías y de nuevos conceptos de productos y desarrollo de nuevas formas de comercialización)
✓ Un mejor acceso a la financiación, a los programas y a las redes de apoyo
✓ La simplificación del marco regulador y administrativo....