Politica De Matenimeinto

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL PROGRAMA DEMANTENIMIENTO INDUSTRIAL |
POLÍTICA DE MANTENIMIENTO |
SALUDCOOP promueve la responsabilidad y el sentido de pertenencia aplicado en su gestión interna,contribuyendo de esta manera al mejoramiento continuo, habilitando programas para el nivel regional y local, desarrollando asistencia Técnica en la Solución de problemas de alta complejidad yasistencia en la planificación del equipamiento hospitalario, en el cual redunda el beneficio de sus empleados y afiliados.En SALUDCOOP se estimula el conocimiento individual y colectivo brindandoformación y capacitación de al personal directivo, médico, paramédico, y técnicos para la ejecución y control de los programas de Mantenimiento, además de crear fuentes de financiamiento para garantizar lacontinuidad del sistema de salud. |
OBJETIVO DE MANTENIMIENTO |
* Realizar mantenimientos correctivos y preventivos cada mes para poder observar si la maquinaria o equipos presenta alguna fallatécnica o necesita lubricación, aceite o cualquier otro motivo que impida su buen funcionamiento su buen funcionamiento. * conservar la infraestructura, equipamiento e instalaciones del Hospital,en condiciones de funcionamiento seguro, eficiente y confiable, para no interrumpir los Servicios orecidos.   * Preservar el medio ambiente en el que trabajamos ya que somos una empresa quetrabaja en el sector de la salud y tenemos que contribuir a su preservación. * Prevenir todo accidente de trabajo, dando capacitaciones a los empleados de acuerdo al trabajo médico que se vayan arealizar |
INSTRUCTIVOS REQUERIDOS |
•Al iniciar labores es necesario que se realice una reunión pre-operacional, con el fin de:• * Determinar detalles de la tarea a desarrollar  * Metas del trabajo* Funciones a desempeñar  * Volúmenes y cantidades de quipos a utilizar. |
REGISTROS REQUERIDOS |
* Check list para verificar que se tiene el equipo necesario en óptimas condiciones. *...