Politica De Produccion

Estrategia comercial

Es toda accion especifica orientada a conseguir un objetivo propuesto. Trata de desarrollar ventajas competitivs sostenibles en productos, mercados,recursos o capacidades quesean percibidas como tales por los clientes potenciales y que permitan alcanzra los objetivaos previstos.Su odjetivo principal es maximisar el retorno de la invercion a largo plazo.

Planificacionestrategica

Consiste en planificar acciones teniendo como afecctan al futiro. Es un proceso de toma de deciones en el presente contemplando los cambiosb esperados del entorno. Trata de mantener a laorganiozavcion adctada de forma octica y continua a sus mejores oportunidades, analisando los cambio del entrno y aprobechando al maximo los recursos internos.

Planificacion comercial:

formaparte de la planificacion estratejica. Tiene conmo fin principal el desarrollo de un plan marketing para alcanzar los objetivos a largo ṕlazo.

Requisito

Para que una estrategaia pued realizarcecon exito debe ser:

Relista: en cuanto a ipotesis.

Consistente: deb ser coerente en los objetivos de la empresa.

Posible: contar con las cacidades necesarias.

Indonea: apropiada paraaprobchar las oportunidades del mercado.

Clasificacion de estrategia

estrategia de penetracion de mercado: consiste en implementar la participacionb en el mercado en osque se operan y con losproductos actuales.

Estrategi del desarrollo del mercado: esta estrategai implica buscar nuevas aplicacuiones para el producto que capten a otros segmentos de mercados distints de los actuasles encomercializar el producto en otras areras geograficas.

Estrategia de desarrollo del producto: la empresa puede lanzar nuevos productos que sstituren a los actuales o desarrollodos nuevs modelos quesuponbgas mejoras o variaciones.

Formulacion de la estrategia comercial
el proceso de planificacion de la estrategia conercial puede resumirse en tres preguntas :

¿donde estamos?

¿a donde...