POLITICA DE SELECCION DE PERSONAL

La política de selección de personal.
Las políticas de selección de personal juegan un papel decisivo en el marco de una política global sobre los recursos humanos de la empresa. Toda organización se basa en una cultura formada por principios y criterios.
Conviene destacar que una determinada política de personal puede ser percibida por los integrantes de dos maneras:
         De formaimplícita, como resultado de la cultura empresarial.
         De forma explícita, como respuesta a un análisis y diagnostico objetivo del entorno que rodea a la empresa.
- Requisitos que debe cumplir una política de selección de personal.
         Claridad:
Es mejor que este definida formal y explícitamente, de manera que resulte comprensible.
         Afinidad y uniformidad:
Con lapolítica de selección de personal, la concepción y los objetivos generales de la empresa.
         Coherencia:
Con la política social y con la legislación laboral vigente.
         Flexibilidad:
Debe admitir las correcciones y matices concretos para cada caso particular, adaptándose a cada nivel.
         Comunicación:
Debe ser conocida por todos los interesados, y transmitida por los adecuadosmedios de comunicación de la empresa.


-Objetivos de la selección de personal
Los departamentos de personal emplean el proceso de selección para proceder a la contratación de nuevo personal. La información que brinda el análisis de puesto proporciona la descripción de las tareas, las especificaciones humanas y los niveles de desempeño que requiere cada puesto; los planes de recursos humanos acorto y largo plazos, que permiten conocer las vacantes futuras con cierta precisión , y permiten asimismo conducir el proceso de selección en forma lógicay ordenada, y finalmente, los candidatos que son esenciales para disponer de un grupo de personas entre las cuales se puede escoger. Estos tres elementos determinan en gran medida la efectividad del proceso de selección. Hay otros elementosadicionales en el proceso de selección, que también deben ser considerados: la oferta limitada de empleo, los aspectos éticos, las políticas de la organización y el marco legal en el que se inscribe toda la actividad

-Tipos de selección.
Selección artificial
La selección artificial es lógicamente equivalente a la selección natural, pero la fuerza de la selección es preferencia humana más bien queel ambiente. Los seres humanos crían de los organismos domésticos que poseen las calidades más deseables de un proceso conocido como la crianza selectiva, que causa una supervivencia y una ventaja reproductiva para esos organismos que posean las calidades deseables. El resultado es un aumento en el número de los organismos que poseen tales calidades hasta que estos genes vienen dominar la charcode genes de la población. En todos los procesos de selección artificiales, los criterios humanos determinan la probabilidad de la supervivencia y de la reproducción porque, en general, el control de los seres humanos que los organismos sobreviven y reproducen. Esto conduce generalmente a los atributos que son favorecidos por la selección artificial que no habría sido favorecida - o habría sidomortal - bajo selección natural pura.

Selección sexual
La selección sexual implica la competición de un género para el favor del otro. Los varones compiten generalmente para la atención de las hembras en la población. Consecuentemente, esos rasgos favorecidos más por las hembras consultan una ventaja reproductiva a varones y se separan así a través de la población. Este proceso puede conducir alas características tales como los colores brillantes de muchos pájaros masculinos y de las plumas grandes de un peacock masculino. Ambos estos fenómenos permiten que el varón visualice su fuerza, salud, virility, etc. a la hembra, que busca estos rasgos en el padre de su descendientes.

Selección parentesco
La selección de los parentescos es el comportamiento que favorece o demuestra...