Politica economica
Páginas: 20 (4873 palabras)
Publicado: 23 de marzo de 2012
TALLER NRO. 1 POLITICA ECONOMICA
1.)
EMPRESA DE ASEO DE ASEO DE PEREIRA
PRESTACION DE SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS
Los servicios públicos domiciliarios constituyen un factor primario para el desarrollo del país y de la ciudad en términos de crecimiento y bienestar para todos, lo que significa un elemento básico en la política social de las naciones y en este caso específicamentepara Colombia, como país en vía de desarrollo.
ESTRATEGIA COMPETITIVA
Enfocados en lo anterior se desarrolla como estrategia competitiva conocer e interpretar mejor la prestación de estos servicios, los derechos y obligaciones que les asisten dentro del marco legal y regulatorio vigente (Ley 142 de 1994), que permita la prestación de los Servicios Públicos Domiciliarios desde laperspectiva de la relación “empresa –usuario”
En términos mas simples la organización desarrolla como estrategia competitiva: La especialización en la prestación del servicio de aseo dirigida a la satisfacción del usuario en términos de calidad y tarifa.
El Plan de Acción de la Empresa de Aseo de Pereira S.A. ESP para la vigencia 2011 se estructuró a partir de las posibilidades reales que tiene laEntidad para ejecutar sus proyectos estratégicos y al mismo tiempo aportarle al cumplimiento de las metas del Plan de Desarrollo “Pereira Región de Oportunidades”
Los planes de acción son instrumentos gerenciales de programación y control de la ejecución anual de los proyectos y actividades que deben llevar a cabo las dependencias para dar cumplimiento a las estrategias y proyectos establecidosen el Plan Estratégico.
En general, los planes se estructuran principalmente mediante proyectos de inversión, sin embargo, un plan debe contener también, el desarrollo de las Tareas específicas.
Dichos planes, en líneas generales, colocan en un espacio definido de tiempo y responsabilidad las tareas específicas para contribuir a alcanzar objetivos superiores.
QUIENES SON
La Empresa de AseoPereira es una entidad Oficial, con capital 100% público; delegada desde Junio de 1997 por el Municipio de Pereira como GARANTE de la prestación de los Servicios Públicos, para ser la gestora y única responsable del servicio ordinario de aseo . Son accionistas de la Empresa, el Municipio de Pereira, el Aeropuerto Internacional Matecaña, La ESE Salud Pereira, El Instituto de Cultura y El Instituto deTránsito y Transporte de Pereira. Desde la escisión de Empresas Públicas de Pereira en el año 1997 hasta marzo de 2007, la Empresa prestó directamente el servicio de barrido y limpieza, recolección, transporte y disposición final de residuos sólidos a 117.000 suscriptores del municipio de Pereira, y administró técnica y ambientalmente el Relleno Sanitario La Glorita, llevándolo a obtener elreconocimiento del MAVDT como uno de los 10 mejores rellenos sanitarios del país. A partir de esta fecha, La Empresa contrató con un Operador privado la prestación de los mismos servicios, así como la comercialización, administración del catastro de usuarios, facturación, y atención de los clientes.
MISION
Somos una Empresa dedicada al control y verificación de la prestación del servicio público deaseo y la gestión integral de residuos sólidos, en la búsqueda de alternativas más limpias, productivas y ecológicamente aceptables, contribuyendo al mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad.
VISION
Lograr al año 2018 la incursión en mercados para valorizar servicios ambientales, logrando el reconocimiento a nivel regional protegiendo la calidad del entorno y estableciendo la gestiónintegral de residuos sólidos como una oportunidad de negocio.
POLITICA DE CALIDAD
En la EMPRESA DE ASEO DE PEREIRA S.A ESP, trabajamos para garantizar la gestión integral del servicio de aseo e incursionar en el mercado de servicios especiales y nuevos negocios, contribuyendo a la preservación y sostenibilidad del ambiente, con calidad, eficiencia y eficacia, orientada al mejoramiento continuo....
1.)
EMPRESA DE ASEO DE ASEO DE PEREIRA
PRESTACION DE SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS
Los servicios públicos domiciliarios constituyen un factor primario para el desarrollo del país y de la ciudad en términos de crecimiento y bienestar para todos, lo que significa un elemento básico en la política social de las naciones y en este caso específicamentepara Colombia, como país en vía de desarrollo.
ESTRATEGIA COMPETITIVA
Enfocados en lo anterior se desarrolla como estrategia competitiva conocer e interpretar mejor la prestación de estos servicios, los derechos y obligaciones que les asisten dentro del marco legal y regulatorio vigente (Ley 142 de 1994), que permita la prestación de los Servicios Públicos Domiciliarios desde laperspectiva de la relación “empresa –usuario”
En términos mas simples la organización desarrolla como estrategia competitiva: La especialización en la prestación del servicio de aseo dirigida a la satisfacción del usuario en términos de calidad y tarifa.
El Plan de Acción de la Empresa de Aseo de Pereira S.A. ESP para la vigencia 2011 se estructuró a partir de las posibilidades reales que tiene laEntidad para ejecutar sus proyectos estratégicos y al mismo tiempo aportarle al cumplimiento de las metas del Plan de Desarrollo “Pereira Región de Oportunidades”
Los planes de acción son instrumentos gerenciales de programación y control de la ejecución anual de los proyectos y actividades que deben llevar a cabo las dependencias para dar cumplimiento a las estrategias y proyectos establecidosen el Plan Estratégico.
En general, los planes se estructuran principalmente mediante proyectos de inversión, sin embargo, un plan debe contener también, el desarrollo de las Tareas específicas.
Dichos planes, en líneas generales, colocan en un espacio definido de tiempo y responsabilidad las tareas específicas para contribuir a alcanzar objetivos superiores.
QUIENES SON
La Empresa de AseoPereira es una entidad Oficial, con capital 100% público; delegada desde Junio de 1997 por el Municipio de Pereira como GARANTE de la prestación de los Servicios Públicos, para ser la gestora y única responsable del servicio ordinario de aseo . Son accionistas de la Empresa, el Municipio de Pereira, el Aeropuerto Internacional Matecaña, La ESE Salud Pereira, El Instituto de Cultura y El Instituto deTránsito y Transporte de Pereira. Desde la escisión de Empresas Públicas de Pereira en el año 1997 hasta marzo de 2007, la Empresa prestó directamente el servicio de barrido y limpieza, recolección, transporte y disposición final de residuos sólidos a 117.000 suscriptores del municipio de Pereira, y administró técnica y ambientalmente el Relleno Sanitario La Glorita, llevándolo a obtener elreconocimiento del MAVDT como uno de los 10 mejores rellenos sanitarios del país. A partir de esta fecha, La Empresa contrató con un Operador privado la prestación de los mismos servicios, así como la comercialización, administración del catastro de usuarios, facturación, y atención de los clientes.
MISION
Somos una Empresa dedicada al control y verificación de la prestación del servicio público deaseo y la gestión integral de residuos sólidos, en la búsqueda de alternativas más limpias, productivas y ecológicamente aceptables, contribuyendo al mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad.
VISION
Lograr al año 2018 la incursión en mercados para valorizar servicios ambientales, logrando el reconocimiento a nivel regional protegiendo la calidad del entorno y estableciendo la gestiónintegral de residuos sólidos como una oportunidad de negocio.
POLITICA DE CALIDAD
En la EMPRESA DE ASEO DE PEREIRA S.A ESP, trabajamos para garantizar la gestión integral del servicio de aseo e incursionar en el mercado de servicios especiales y nuevos negocios, contribuyendo a la preservación y sostenibilidad del ambiente, con calidad, eficiencia y eficacia, orientada al mejoramiento continuo....
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