Politica Economicade Mexico

CAPITAL HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES
Autor: José Alberto Acosta Guzmán,Ph.D.
Indice
1- Introducción
2- Definición y orígenes del capital intelectual
3- Componentes del Capital Intelectual
3.1-Capital Estructural
3.2- Capital Relacional
3.3- Relación Entre Capital Intelectual y Gestión del Conocimiento
.4-  Modelos de Medición del Capital Intelectual
4.1- Navigator de Skandia
4.2-Modelo Technology Broker
4.3- Modelo Intelect y Modelo Intellectus
4.4- Modelo Intellectual Assets Monitor
5- Origen y Definición del Capital Humano
6- Componentes del Capital Humano
6.1 Capacidad
6.2- Comportamiento
7-  Capacidades Organizativas Vs. Capacidades del Capital Humano
8- Capital Humano y la Gestión por Competencia
9-Capital Humano y la Gestión por Talento
10- Medición de losresultados de las iniciativas en Capital Humano
11- Aporte de la Tecnología en la gestión de Capital Humano
12- Retener el Capital Humano, la gestión esencial en las empresas del siglo XXI
13-  Retos de la Dirección Estratégica del Capital Humano
14-Conclusiones
15- Recomendaciones
17-Bibliografía

1- Introducción
En un mundo competitivo en donde es una constante el desarrollo de nuevastecnologías para lograr un mayor y mejor desempeño empresarial, no es de extrañar que los activos tangibles como las maquinarias y los edificios, no sean lo más valioso con que cuentan las empresas.
En países en vías de desarrollo como el nuestro, es importante impulsar una nueva óptica de gestión empresarial, de tal manera, que nuestros empresarios descubran el nivel de conocimiento con que cuenta suorganización, entendiendo luego, que gran parte del valor de una empresa es inexplicable e incontable, tanto así, que algunos autores lo llaman la nueva riqueza de las empresas.
Para todo esto se hace interesante preguntarse ¿Porqué es útil el capital humano en el mejoramiento de la gestión empresarial?, una empresa que no domina todo lo relacionado con el capital humano, no podrá realizarverdaderas valoraciones sobre sí misma, por lo tanto no podrá definir dónde está, con qué cuenta, o hacia dónde va.
En esta materia trataremos a grosso modo  el capital humano, uno de los componentes del capital intelectual y tema central de estudio, se relatará su origen y la evolución de su concepto.
Se desarrollará también  todo lo concerniente a los componentes del capital humano, es decir,capacidad, comportamiento, esfuerzo y tiempo. Realizaremos un análisis comparativo entre las capacidades organizativas versus las capacidades del capital humano, denotando con esto la importancia de éste último en el crecimiento y desarrollo de las organizaciones y, último se explican varias formas o métodos utilizados para medir los resultados de las iniciativas tomadas por el capital humano dealgunas empresas.
También se describe cómo afecta la tecnología en la gestión de capital humano, y se explica cómo retener en las empresas el activo más importante de las mismas, así como también un enfoque de los retos que presenta el capital humano en la dirección estratégica.

2-  Definición y orígenes del capital intelectual
Las organizaciones de hoy, son realmente diferentes a lasorganizaciones de ayer, y el cambio no es sólo en su forma, es decir, no se limita a un organigrama más plano y otras características tangibles, sino que el cambio también es de fondo, es decir, sus empleados, han cambiado, los clientes han cambiado y por lo tanto la dirección de las empresas ha tenido que cambiar.
Las empresas poseen todas las herramientas para medir los activos tangibles que las componen,pueden decir con números fríos cuánto invirtieron en capacitación, pero no pueden decir fácilmente cuánto fue lo que se aprendió en esa capacitación, pueden analizar rápidamente cuánto se han ganado en un período determinado y hasta pueden proyectar lo que ganarán en el siguiente período, todo esto con un margen de error mínimo, pero no es tan fácil medir cuántos empleados se sienten realmente...