Politica Financiera
Introducción
5
Mapa conceptual
7
Unidad 1. Administración de las pequeñas empresas
8
Mapa conceptual
9
Introducción
10
1.1 Conceptualización de las pequeñas empresas
11
1.2 Personalidad jurídica de las pequeñas empresas
16
1.3 La administración estratégica en las pequeñas empresas
23
1.4 Habilidades gerenciales del empresario en la pequeñaempresa
27
Autoevaluación
31
Unidad 2. Problemas, retos, peligros y factores de éxito de las pequeñas
empresas
35
Mapa conceptual
36
Introducción
37
2.1 Problemas más comunes en la etapa inicial de las pequeñas empresas
38
2.2 Retos a los que se enfrenta la pequeña empresa
41
2.3 El peligro de fracasos de la pequeña empresa
42
2.4 Factores de éxito yestrategias de las pequeñas empresas
43
Autoevaluación
47
Unidad 3. Políticas y programas de mercadotecnia
51
Mapa conceptual
52
Introducción
53
3.1 investigación de mercado
54
3.2 Ventas de los productos y servicios de la pequeña empresa
56
3.3 La práctica del crédito al consumidor
58
2
Autoevaluación
61
Unidad 4. Localización del negocio yplaneación de la distribución
65
Mapa conceptual
66
Introducción
67
4.1 Factores de localización
68
4.2 Distribución de la planta
72
Autoevaluación
75
Unidad 5. Procesos básicos del área para la administración del capital humano
79
Mapa conceptual
80
Introducción
81
5.1 Diagnostico de las necesidades de capital humano en la pequeña empresa
82
5.2Reclutamiento y selección del capital humano
84
5.3 Contratación del capital humano
88
5.4 Orientación, capacitación y desarrollo del capital humano
90
5.5 Sistema de remuneración en la pequeña empresa
91
Autoevaluación
94
Unidad 6. Financiamiento de la pequeña empresa
98
Mapa conceptual
99
Introducción
100
6.1 Financiamiento de la pequeña empresa101
6.2 Fuentes de capital para la pequeña empresa
104
6.3 Registro y reporte de negocio
107
6.4 Presupuesto, control de gastos y predicción
110
Autoevaluación
114
Unidad 7. Control financiero y administrativo de registros y créditos
118
3
Mapa conceptual
119
Introducción
120
7.1 Registros y contabilidad
121
7.2 Sistemas de registros
1237.3 Requisitos de los registros
125
7.4 Sistemas de información
125
7.5 Crédito y cobranza
127
Autoevaluación
129
Unidad 8. Planeación fiscal adecuada para pequeñas empresas
134
Mapa conceptual
135
Introducción
136
8.1 Minimizar el pasivo por impuestos
137
8.2 Impuestos federales relacionados con los trabajadores
140
8.3 Responsabilidad por losimpuestos
141
Autoevaluación
143
Bibliografía
147
Glosario
153
4
INTRODUCCIÓN
El objetivo general del libro es servir de instrumento guía, y de apoyo
didáctico, que trasmita y explique la importancia de las pequeñas empresas en
México, así como el soporte teórico de las causas y consecuencias de las
principales problemáticas y estrategias de solución en suadministración, de
manera clara, ordenada y comprensible, para determinar su impacto en el
desarrollo sostenible de la nación.
La pequeña empresa adquiere una especial importancia para la
estructura económica y social del país al estar inmersa en un nuevo contexto
globalizador, se enfrenta a nuevas problemáticas, a nuevos retos, lo que las
obliga a adoptar o desarrollar nuevas alternativas de acciónpara poder permanecer
e incorporarse a mercados competitivos. La administración efectiva de las pequeñas
empresas (PE), que según Alejandro Durán representan en México el 99.8%,
detonaría el potencial de bienestar social, económico y de desarrollo de la
nación.
El presente libro tiene como finalidad proporcionar al estudiante información de
las áreas de la organización que presentan...
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