Politica fiscal 2014

Secretaría de Hacienda y Crédito Público

Política Fiscal 2000 – 2010
Febrero 2011

COMUNICADO DE PRENSA

Financing Transactions in the U.S. Dollar Market
Índice

Política Fiscal
1. Política de Ingresos
2. Política de Gasto
3. Finanzas Públicas Responsables
4. ¿En qué se traduce la disciplina fiscal?
5. Recuperación y Perspectivas 2011

2

Financing Transactions ReformasFiscales
Política de Ingresos:in the U.S. Dollar Market

• IETU
• IDE

En 2008 la recaudación del
sistema renta (ISR + IETU + IDE)
alcanzó su máximo histórico en
30 años (5.2% del PIB).

2009

• IVA 15 - 16%
• ISR 28 - 30%
• IDE 2- 3%

Permitió cubrir las pérdidas en
recaudación derivadas de la
crisis y la caída en la producción
petrolera y, con ello, continuar
con las medidascontra-cíclicas.

2010

• IEPS
• Eliminación
Derechos
• Estímulos ISR

Abonó en los esfuerzos de
simplificación fiscal. Otorgó
certidumbre al no modificar LISR
, LIETU, LIVA y LIDE.

2007

3

Financing Transactions Simplificación Fiscal
Política de Ingresos:in the U.S. Dollar Market

Eliminación de:
 La declaración mensual del IETU.
 La obligación de presentar la declaracióndel IVA AL concluir el año,
manteniendo únicamente la mensual.
 La obligación de dictaminar, por contador público autorizado, los
estados financieros, tanto para fines fiscales de la SHCP, como para
el cumplimiento de las obligaciones ante el IMSS.

+

 Se permitió a los contribuyentes con saldo a favor del IDE, obtener la
devolución sin la necesidad del dictamen de un contadorpúblico.
 Se amplió de dos a cuatro años la vigencia de la Firma Electrónica
Avanzada (FIEL).
4

Política de Ingresos:

Recaudación Tributaria

 Los importantes esfuerzos en materia de ingresos realizados durante la presente
administración han permitido sustituir ingresos petroleros, ampliar la base tributaria,
e incrementar los ingresos tributarios.

38.5

10.02

9.96

10.00Número de Contribuyentes
(millones)

33.5
9.52

9.50

9.34
9.04 8.99

28.5
23.5

8.57

18.5

2010

2009

2011e

2009

2008

2007

2006

2005

2004

2003

2002

2001

2010e

Fuente: SHCP

2008

13.5

8.00

13.82

2007

8.11

16.85

2006

8.36

2005

8.50

2000

29.64

31.24

24.99

8.96

8.56

Fuente: SAT

28.85

20049.00

38.9

34.07

2003

10.50

Ingresos Tributarios No Petroleros
(% del PIB)
10.41

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Financing Transactions in the U.S. Dollar Market
Índice

Política Fiscal
1. Política de Ingresos
2. Política de Gasto
3. Finanzas Públicas Responsables
4. ¿En qué se traduce la disciplina fiscal?
5. Recuperación y Perspectivas 2011

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Financing Transactions in Neto TotalPolítica de Gasto: Gastothe U.S. Dollar Market
 Gracias a la política de ingresos implementada durante el presente sexenio el Gasto
Neto Total del 2011 presenta un incremento de casi el 50% en términos reales
respecto del año 2000 (a pesar de la crisis económica y la caída en la producción
petrolera).

Gasto Neto Total
Millones de Pesos de 2011

Promedio: 3.06 billones

3,500,000
3,000,000Promedio: 2.42 billones

2,500,000
2,000,000
1,500,000
1,000,000
500,000

2011

2010

2009

2008

2007

2006

2005

2004

2003

2002

2001

Fuente: SHCP

2000

0
7

Financing Transactions in Programable por Dependencia
Política de Gasto: Gastothe U.S. Dollar Market
 El Gasto Programable se incrementó en más del 65% en 2011 respecto del año 2000.
Esto setraduce en erogaciones mayores en dependencias prioritarias:

Gasto Programable
Millones de Pesos de 2011

2,622,528

65.5%
1,584,781

2000

2011

Incrementos en términos
reales:
1. SSP
2. SALUD
3. SEDESOL
4. SCT
5. ECONOMÍA
6. CONACYT
7. SAGARPA
8. TURISMO
9. SEP
10. SEDENA
11. PGR
12. MARINA

374%
271%
219%
160%
136%
111%
52%
51%
49%
26%
26%
18%
8...