Politica internacional

Escríbale una carta a Michael Porter y cuestiónele sus principios teóricos del enfoque microeconómico de competitividad. En su opinión, cual podría ser un concepto mas amplio de competitividad queel indicado por Porter para el caso ecuatoriano?

Quito, 11 de julio de 2010

Asunto: Propuesta de cambios en la política de competitividad en el mercado ecuatoriano.

Sr. Michael Porter,Como parte de un análisis del frágil mercado productivo y poco competitivo ecuatoriano, me permito realizar un análisis de sus principios teóricos de competitividad que no necesariamente se adaptan almercado ecuatoriano.

En las lecturas Temas Críticos para América Latina de la CAF, se detalla el enfoque macroeconómico de Porter que se concentra en el análisis detallado de las condiciones queapoyan un nivel más elevado de productividad, medido por el PIB per cápita.
Los principios teóricos microeconómicos de competitividad de Porter se apoyan sobre dos áreas interdependientes: lasofisticación con que compiten las empresas o sus subsidiarias basadas en el país y la calidad del ambiente microeconómico del negocio.

Estos principios teóricos microeconómicos son difíciles de aplicardentro de la realidad ecuatoriana donde no existe un ambiente sofisticado de competitividad y en muchos casos no existe ni siquiera una pequeña competitividad por lo que la calidad del ambientemicroeconómico no será muy desarrollada, como lo puede ser en los países desarrollados.

El ambiente de negocios puede ser entendido en términos de cuatro influencias interrelacionadas, conocidas comoel diamante de Porter:

1) La calidad de las condiciones de factores (insumos), esta característica es limitada dentro del contexto ecuatoriano ya que hay poca calidad de los insumos para laproducción debido a la poca especialización por lo que la calidad de facto res para la producción debe mejorar antes de ser una influencia importante para la producción.

2) El contexto para las...