Politica Limpia

politica limpia s.c |
Trabajo final de introducción a la calidad |
Asesoría política |
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José Luis Chico, Antonio Álvarez y Christian Osorio |
11/05/2012 |

Este trabajo consiste en crear una empresa de asesoría política con fines de un gestiona miento de los recurso de campaña hacia proyectos de ayuda ciudadana |

Introducción: la política limpia basada en su mayor parte en lasnecesidades de los ciudadanos mexicanos.
Antecedentes: Juan sabines (Gob. Chiapas) ciudad autosustentable
Partido verde: vales de medicinas para todas los ciudadanos
Vicente Fox: la creación del seguro popular

¿Quiénes somos?
Somos una empresa dedicada el desarrollo de la ciudadanía en cuestión económica, tecnológica y deinfraestructura esto es para el crecimiento regional y el buen manejo de recursos.
Brindamos además La mejora continua es parte de nuestra identidad, la calidad de nuestros servicios nos respaldan, cada uno de los proyectos que llevamos a cabo son únicos.
Uno de los principios fundamentales en la integración de proyectos es entender el entorno, la dinámica social, los principios ideológicos que rigena la empresa pero sobre todo entender hacia adonde va y los resultados esperados en el corto, mediano y largo plazos., soluciones integrales a través de servicios de consultoría y capacitación empresarial, para crear y fortalecer negocios, contribuyendo al desarrollo regional.
Nuestro compromiso es proporcionar a nuestros clientes productos de calidad, para ello aprovechamos las mejoresherramientas tecnológicas y mantenemos una visión de mejora continua.
Nombre: política limpia s.c.
Giro: prestar servicios profesionales en materia de consultorías políticas y gestiona miento de recursos económicos de sus campañas.
Organigrama:


Director general José Luis Chico
Funciones específica:
* Dirigir, Administrar y evaluar el Organismo.
* Aprobar elPresupuesto del Organismo.
* Evaluar Nuevos proyectos de Mejora y de Crecimiento del Sistema.
* Promover el apoyo y la cooperación económica de la comunidad en los proyectos de construcción y crecimiento del Metro.
* Representar al Organismo en Foros Nacionales e Internacionales
* Evaluar el Clima Organizacional, Capacitación del personal y Seguridad y Protección Civil delOrganismo.
* Coordinación con la Agencia Estatal del Transporte, Consejo Estatal del Transporte y Vialidad, Desarrollo Urbano Estatal, Empresarios y permisionarios Transportistas.
* Evaluación de los programas de Protección Civil y de Seguridad e Higiene en el Organismo.
* Promover la mejora en la calidad de vida de los usuarios del Sistema de Transporte a través de la promoción de espaciosculturales y de sano esparcimiento en las instalaciones del Sistema.
* Celebrar con las autoridades federales, estatales y municipales y con los particulares, los contratos y convenios necesarios para el cumplimiento de los objetivos del Organismo.
* Promover programas de apoyo y cooperación entre las diferentes instituciones públicas y privadas necesarios para la realización de sus finessociales.
Coordinador de operaciones:
José Antonio Álvarez.
Funciones especificas dentro de la empresa:
* Asesora técnicamente a la dependencia en el área que le compete.
* Participa conjuntamente con el analista de presupuesto en la elaboración y distribución del presupuesto anual.
* Controla la ejecución del presupuesto.
* Establece los objetivos a lograr por la unidad ydetermina los recursos y acciones necesarias para alcanzarlas.
* Administra los recursos económicos y materiales de la dependencia.
* Coordina el registro y control de bienes de la Facultad o Unidad.
* Dirige las actividades de las unidades de menor jerarquía de su competencia.
* Establece controles eficientes sobre el proceso administrativo.
* Coordina la elaboración de Manuales de...