Politica monetaria

Método Mactor

El método MACTOR (Matriz de Alianzas y Conflictos: Tácticas, Objetivos y Recomendaciones) propone un método de análisis del juego de los actores y algunas herramientas sencillas, que permiten tener en cuenta la riqueza y la complejidad de la información que se debe tratar, facilitando al analista resultados intermedios que orientan sobre algunas vertientes del problema estudiado.Tras la realización del análisis estructural que permite conocer las variables claves que condicionan el futuro de un sistema determinado, se tratará de identificar aquellos actores que ejercen una influencia y controlan de una u otra manera las citadas variables.
Paralelamente, se tratará de identificar los principales objetivos ligados a las variables clave que son perseguidos por los actoresanteriormente descritos. Una vez concretados tanto actores como objetivos, se procederá a completar el cuadro de relaciones entre actores por un lado, lo que permitirá calibrar la posición de fuerza de cada actor en el sistema y, por otro, el cuadro de posicionamiento de los actores frente a los objetivos, a favor o en contra de ellos, para tratar de conocer las posibilidades de alianzas oconflictos entre los actores. 

DESCRIPCION DEL METODO MACTOR

Comprende las siguientes fases:

Limites del Metodo Mactor

Respecto de la recogida de la información necesaria, debe tenerse en cuenta:

- La reticencia de los actores a revelar sus proyectos estratégicos y los medios de acción    externos.

Existe una parte irreducible de confidencialidad (con todo es posible proceder acontrastes y cruzamientos de información provenientes de diversas fuentes de una manera útil).

- La dificultad de representar el juego de un actor cuando las informaciones son con    frecuencia contradictorias.

En cuanto a las herramientas propuestas, como siempre que se trata de herramientas, debe tenerse en cuenta el análisis y su utilización excesivamente mecánica que conduciría a ocultar lasverdaderas cuestiones y a errores absurdos.

El método presupone un comportamiento coherente de todos los actores en relación con sus finalidades, lo cual se encuentra a menudo en contradicción con la realidad.

No debe subestimarse el tiempo necesario a la recogida y verificación de las informaciones, así como a su análisis.

Método delphi

El Método Delhi es un programa cuidadosamenteelaborado, que sigue una secuencia de interrogaciones individuales a través de cuestionarios, de los cuales se obtiene la información que constituirá la retroalimentación para los cuestionarios siguientes".

Cualquiera sean los tipos Delphi se pueden distinguir cuatro fases:

Usos, Limitaciones y Aplicaciones

a) Cuando usar el Delphi: No es posible abogar por el uso generalizado del métodoDelphi, pero existen circunstancias en las cuales su uso es especialmente recomendable. Estas son: 
[pic] Cuando el problema no se presta para el uso de una técnica analítica precisa, pero si puede beneficiarse de juicios subjetivos sobre bases colectivas. 
[pic] Cuando se necesitan más participantes de los que pueden interactuar en forma eficiente en un intercambio cara a cara. 
[pic] Cuando porproblemas de costo, de tiempo y de divergencias ideológicas de los participantes, no es posible llevar a cabo encuentros de grupos. 
[pic] Cuando se desea mantener la heterogeneidad de los participantes a fin de asegurar la validez de los resultados, se prefiere este método a los encuentros cara a cara, por que ahí se evitan los efectos de grupos de dominación por personalidades. 
[pic] Cuando noexiste información disponible o la información con que se cuenta es insuficiente, con este método se puede extraer la información que posea cada participante. 
[pic] Cuando el tema en estudio requiere de la participación de individuos expertos en distintas áreas del conocimiento, el método. es más eficiente que cualquier otro tipo de comunicación. ya que evita problemas de lenguajes que podrían...