Politica Rr.Hh

La Política de Recursos Humanos
del Grupo Schindler

Política de Recursos Humanos de Schindler

Contenido
• Introducción
• Valores y Principios de
Liderazgo de Schindler
• Empleo y Motivación del
Empleado
• Desarrollo de Personal
• Equilibrio entre Trabajo y Vida
personal
• Remuneración
• Relaciones Laborales
• Rol de Recursos Humanos,
Funciones y Organización
• Propiedad eImplantación

18.06.03

2

Política de Recursos Humanos de Schindler

Introducción

La Política Corporativa de RRHH de
Schindler describe el contenido estratégico
para las iniciativas del personal de
Schindler. Se basa en los valores y en la
misión de Schindler, según se definen en el
“Navigator Book” y está dirigida a todos
aquellos que dirigen personas y a todos los
profesionalesde RRHH.
Más que ningún otro factor, está el “saber
hacer”, las habilidades y la competencia de
nuestro personal, que decidirán el éxito del
Grupo en el mercado. Por lo tanto, es
crucial el modo en que tratamos a nuestro
personal y entre todas las personas dentro
de nuestro grupo y cómo definimos
nuestros valores y objetivos.
Reconociendo esto, la Dirección
Corporativa de Schindler hacreado esta
política para tratar temas clave sobre cómo
atraemos, retenemos y desarrollamos a
nuestro personal.

Schindler Management Ltd
Ebikon, Junio 2003

A.N. Schindler
Presidente y Director
Ejecutivo

18.06.03

R. W. Hess
Presidente
Ascensores y
Escaleras
Mecánicas

R. W. Fischer
Vice-Presidente Ejecutivo Corporativo de
Recursos Humanos

2

Política de RecursosHumanos de Schindler

Valores y Principios de Liderazgo de
Schindler

Los valores describen cómo se comportan
los empleados de Schindler. Ellos son la
base de nuestras relaciones de negocio.
Por lo tanto, se presta una especial
atención a los valores de Schindler y a la
cultura de la Compañía.

Los valores de Schindler son:
•
•
•
•
•
•
•
•

crear valor para el cliente
integridadliderazgo visible
compromiso con el desarrollo del
personal
mejora continua de productos y
servicios
asegurar la seguridad de empleados
y pasajeros
organización excelente del negocio
información veraz, a tiempo y
continua

Los líderes de Schindler viven estos valores
mostrando el camino con sus acciones. Los
líderes de equipo de éxito gestionan con:
•
•
•
•
•
•
•

18.06.03respeto, confianza y justicia
claridad y enfoque
franqueza y veracidad
orientación
compromiso con los empleados
responsabilidad
trabajo en equipo

2

Política de Recursos Humanos de Schindler

Empleo y Motivación del Empleado

Schindler es una compañía global que
ofrece una amplia variedad de puestos
atractivos en todo el mundo. La mayor parte
de ellos están fuertementevinculados a los
clientes y a nuestros duraderos ascensores
y escaleras mecánicas. Requieren unos
altos niveles de competencia, habilidad y
“saber hacer”.

Schindler cree que sólo los empleados
altamente motivados conllevan clientes
satisfechos, y con ello el éxito del negocio.
Por lo tanto, Schindler realiza encuestas
periódicas de motivación del empleado y
crea planes de acción de acuerdo alos
resultados de las mismas, para mejorar
constantemente el nivel de motivación y
mantenerlo por encima de las normas
nacionales de cada país.

Schindler persigue unas relaciones
laborales a largo plazo a cambio del
compromiso de los empleados para
adaptarse a unos requerimientos que
varían constantemente, a través de la
reorientación profesional, el aprendizaje
continuo y lamovilidad.

Schindler se esfuerza por proporcionar un
ambiente de trabajo que proteja la salud,
conforme a unos altos estándares de
seguridad y protección.

18.06.03

2

Política de Recursos Humanos de Schindler

Desarrollo del Personal

El éxito de Schindler depende
esencialmente de la calidad de su personal.
Schindler busca atraer, retener y desarrollar
a las personas adecuadas, que...