Politica Salarial Yde Insentivos
Páginas: 14 (3402 palabras)
Publicado: 19 de abril de 2012
INDICE
INTRODUCCION 2
POLITICA SALARIAL 3
Objetivos de una política salarial 3
Componentes de una Política Salarial 3
POLITICA SALARIAL DE HONDURAS 4
El aumento al salario mínimo en Honduras 6
ACUERDO Nº STSS-342-2010 6
LEY DE INCENTIVOS A LA PRODUCCION 12
LEY DE INCENTIVOS A LA PRODUCCIÓN BANANERA 13
CONCLUSIONES 14
BIBLIOGRAFIA 15
INTRODUCCIONNuestro trabajo se basa en la política salarial y la ley de incentivos a la producción, en donde la política salarial es una política institucional que proporciona un marco referencial común en donde se determina el salario de una organización y la ley de incentivos que lo que busca es incentivar o motivar a una cierta área productiva para mejorar sus actividades y tener una mayoratracción de comercialización, a continuación se explica detenidamente cada una de estas políticas.
POLITICA SALARIAL
Una política salarial es una política institucional que proporciona un marco referencial común basándose en el cuál se determinan todos los salarios de una organización siguiendo para ello directrices, orientaciones,criterios y lineamientos conducentes a fijar las remuneraciones del factor trabajo, de acuerdo a los intereses, necesidades y posibilidades del entorno económico.
Objetivos de una política salarial
• Captar a las personas más calificadas disponibles con el objeto de lograr la misión de la Institución.
• Proporcionar una remuneración equitativa y constante a los empleados deacuerdo con sus obligaciones y responsabilidades asignadas.
• Motivar y estimular a los empleados para que logren mejorar su nivel de rendimiento.
• Alentar la contratación del personal calificado y una mayor productividad del mismo.
Componentes de una Política Salarial
• Descripciones claras y actualizadas de los cargos, que deben incluir las responsabilidades de losempleados, las relaciones para la rendición de informes y el nivel de educación y experiencia que se requieren para cada cargo en particular.
• Una estructura definida de clasificación o categorización que agrupa ciertos trabajos que requieren de un nivel similar de aptitudes, experiencia y grado de responsabilidad.
• El rango salarial para cada clasificación o nivel está determinado por unanálisis de las escalas de pago vigentes en el mercado para remunerar trabajos similares en instituciones similares ubicadas en la misma área geográfica o en un área similar.
• Cada rango salarial debería incluir pasos que brinden oportunidades para aumentar los salarios del personal en forma equitativa a medida que cada individuo demuestre un mejor rendimiento.
• Una política sedesarrolla con el objeto de permitir que los aumentos para compensar el costo de vida se distribuyan en forma equitativa entre todos los empleados en forma programada.
• Establecer un Comité de Compensación, compuesto por miembros del Directorio, que debe reunirse regularmente para revisar los rangos, fijar porcentajes para los aumentos salariales en base al mérito de los empleados, y engeneral fungir como un dirimido en cuestiones salariales.
POLITICA SALARIAL DE HONDURAS
Entre 1985 y el 2003 en especial en 1997, el Congreso Nacional aprobó regímenes especiales que legislan los principales aspectos de las relaciones laborales para una serie de gremios de trabajadores calificados en relación de dependencia con el Estado o instituciones privadas. Se incluyen: personaldocente, médicos empleados, enfermeras profesionales, cirujanos dentistas, empleados, químicos y farmacéuticos empleados, trabajadores sociales, microbiólogos y químicos empleados y, más recientemente, docentes de la Universidad Nacional Autónoma.
La intención original era mejorar la situación laboral y económica de estos trabajadores calificados, caracterizada en el pasado por un significativo...
INTRODUCCION 2
POLITICA SALARIAL 3
Objetivos de una política salarial 3
Componentes de una Política Salarial 3
POLITICA SALARIAL DE HONDURAS 4
El aumento al salario mínimo en Honduras 6
ACUERDO Nº STSS-342-2010 6
LEY DE INCENTIVOS A LA PRODUCCION 12
LEY DE INCENTIVOS A LA PRODUCCIÓN BANANERA 13
CONCLUSIONES 14
BIBLIOGRAFIA 15
INTRODUCCIONNuestro trabajo se basa en la política salarial y la ley de incentivos a la producción, en donde la política salarial es una política institucional que proporciona un marco referencial común en donde se determina el salario de una organización y la ley de incentivos que lo que busca es incentivar o motivar a una cierta área productiva para mejorar sus actividades y tener una mayoratracción de comercialización, a continuación se explica detenidamente cada una de estas políticas.
POLITICA SALARIAL
Una política salarial es una política institucional que proporciona un marco referencial común basándose en el cuál se determinan todos los salarios de una organización siguiendo para ello directrices, orientaciones,criterios y lineamientos conducentes a fijar las remuneraciones del factor trabajo, de acuerdo a los intereses, necesidades y posibilidades del entorno económico.
Objetivos de una política salarial
• Captar a las personas más calificadas disponibles con el objeto de lograr la misión de la Institución.
• Proporcionar una remuneración equitativa y constante a los empleados deacuerdo con sus obligaciones y responsabilidades asignadas.
• Motivar y estimular a los empleados para que logren mejorar su nivel de rendimiento.
• Alentar la contratación del personal calificado y una mayor productividad del mismo.
Componentes de una Política Salarial
• Descripciones claras y actualizadas de los cargos, que deben incluir las responsabilidades de losempleados, las relaciones para la rendición de informes y el nivel de educación y experiencia que se requieren para cada cargo en particular.
• Una estructura definida de clasificación o categorización que agrupa ciertos trabajos que requieren de un nivel similar de aptitudes, experiencia y grado de responsabilidad.
• El rango salarial para cada clasificación o nivel está determinado por unanálisis de las escalas de pago vigentes en el mercado para remunerar trabajos similares en instituciones similares ubicadas en la misma área geográfica o en un área similar.
• Cada rango salarial debería incluir pasos que brinden oportunidades para aumentar los salarios del personal en forma equitativa a medida que cada individuo demuestre un mejor rendimiento.
• Una política sedesarrolla con el objeto de permitir que los aumentos para compensar el costo de vida se distribuyan en forma equitativa entre todos los empleados en forma programada.
• Establecer un Comité de Compensación, compuesto por miembros del Directorio, que debe reunirse regularmente para revisar los rangos, fijar porcentajes para los aumentos salariales en base al mérito de los empleados, y engeneral fungir como un dirimido en cuestiones salariales.
POLITICA SALARIAL DE HONDURAS
Entre 1985 y el 2003 en especial en 1997, el Congreso Nacional aprobó regímenes especiales que legislan los principales aspectos de las relaciones laborales para una serie de gremios de trabajadores calificados en relación de dependencia con el Estado o instituciones privadas. Se incluyen: personaldocente, médicos empleados, enfermeras profesionales, cirujanos dentistas, empleados, químicos y farmacéuticos empleados, trabajadores sociales, microbiólogos y químicos empleados y, más recientemente, docentes de la Universidad Nacional Autónoma.
La intención original era mejorar la situación laboral y económica de estos trabajadores calificados, caracterizada en el pasado por un significativo...
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