Politica Turistica- Tenerife

POLÍTICA TURÍSTICA




























RENOVACIÓN DE LA ESTRATEGIA TURÍSTICA TENERIFE 2012-2015
























Mariana Nocelli Salas


Conocida como la Isla del Infierno, el vocablo Tenerife, deviene de los benahoaritas, nativos de La Palma, donde según las palabras, Tene significa “montaña” e “ife” significablanca. Posteriormente, la castellanización del nombre provocó que se añadiera una "r" para unir ambas palabras obteniendo como resultado Tenerife.
La isla se ubica en el océano Atlántico, y pertenece a la Comunidad Autónoma de Canarias (España). Junto a La Palma, La Gomera y El Hierro conforma la provincia de Santa Cruz de Tenerife. Con una superficie de 2.034,38 km² y una población de908.555 (2011) habitantes, es la isla más extensa del Archipiélago Canario y la más poblada de España.
La economía de Tenerife, al igual que la de otras islas de Canarias, se basa fundamentalmente en el turismo (60% del PIB). Tenerife atrae gran cantidad de turismo nacional e internacional (es de hecho la Isla Canaria más visitada turísticamente), los turistas llegan a la isla en busca de susplayas, su variada oferta cultural y su animada vida nocturna. La isla se destaca por su riqueza natural, principalmente el Parque Nacional Teide, el segundo parque nacional más visitado en el mundo, y es conocida internacionalmente por el Carnaval de Santa Cruz de Tenerife, considerado Fiesta de Interés Turístico Internacional. La Isla recibe cada año más de 5 millones de turistas, siendo de estemodo, de entre todo el archipiélago canario, la isla preferida.
Dichas cualidades y la vocación turística de Tenerife, permitieron que en el año 2008 el Concejo Insular de Turismo de la ciudad, en colaboración con diversos actores sociales, tanto del sector público como privado, definieran la Estrategia Turística de Tenerife 2008-2015. Dicho plan, surgido del consenso de los diversosactores involucrados, se centró en un plan de acción conjunta con miras hacia la competitividad y la excelencia de Tenerife como destino turístico. El plan define un sistema turístico competitivo, y sostenible orientado al incremento de los beneficios sociales y económicos. Del mismo modo, se sentaron las bases, para minimizar los impactos sobre el territorio, y lo que es aún más importante, sobre lacultura y sociedad de Tenerife.
Actualmente y después de cuatro años de implementación de dicha estrategia, en consonancia con los nuevos retos que impone la competitividad, se ha llevado a cabo una revisión y actualización en profundidad de la Estrategia Turística de Tenerife para los próximos años. La reorientación radica en la gestión turística del destino, el cual para ser consideradocomo tal, y no como una mera suma de productos, debe poseer un aspecto esencial: una gestión integrada, que es lo que permitirá una experiencia turística conjunta y completa.
La clave para los próximos años reside en la capacidad de adoptar una visión estratégica y sumar consensos; de diseñar la estructura de gestión y de organización más adecuada para la Isla como destino turístico. Alcanzarla competitividad deseada es un objetivo que pasa por fijar unos exigentes estándares de calidad, pero más que nunca, por lograr una efectiva coordinación pública-privada, pública-pública y privada-privada. La revisión y actualización entiende que la gestión sólo es posible si hay sincronización entre los diversos actores, cooperación fluida, para incorporar el sistema turístico insular bajo éstaperspectiva integradora.
PARTE I

¿Cuál es el contexto en el que se genera el documento (plan, programa, proyecto)?

Se trata de una revisión y actualización de la estrategia vigente desde hace cuatro años que responde a los nuevos retos que impone la competitividad y que supone un cambio en el modelo turístico, en especial, en el aspecto relacionado con la gestión del destino.
Esta...