politica y poder
Páginas: 16 (3960 palabras)
Publicado: 4 de diciembre de 2014
DEDICATORIA
En primer lugar a nuestros padres por habernos apoyado en todo momento, por sus consejos, valores, por la motivación constante que nos ha permitido ser personas de bien.
A nuestro profesor Lic. Adm. Julio César Capillo Torres por su gran apoyo ofrecido en este trabajo, por habernos trasmitido los conocimientos obtenidos y habernos llevado paso a pasoen el aprendizaje.
AGRADECIMIENTO
La presente monografía es un esfuerzo en el cual, directa o indirectamente, participaron varias personas leyendo, opinando, corrigiendo, teniéndome paciencia, dando ánimo, acompañando en los momentos de crisis y en los momentos de felicidad.
En primer lugar agradecemos a Dios por brindarnos la sabiduría intelectual y la salud espiritual quecada día nos guarda y nos protege para seguir adelante a pesar de todos los obstáculos que nos presenta la vida.
Especial reconocimiento merece el interés mostrado por nuestro trabajo y las sugerencias recibidas del profesor y amigo Lic. Adm. Julio César Capillo Torres, con lo que nos brindó la paciencia, el apoyo y el ánimo por la orientación, el seguimiento y la supervisión continúa de lamisma, pero sobre todo por la motivación y el apoyo recibido encontramos en deuda por el ánimo infundido y la confianza en nosotros depositado.
Nos gustaría que estas líneas sirvieran para expresar nuestros más profundos y sinceros agradecimientos a nuestros queridos compañeros quienes apoyaron e hicieron posible para que este trabajo salga de la mejor manera posible.
Un agradecimiento muyespecial merece la comprensión, paciencia y el ánimo recibidos de nuestras familias y amigos.
A todos ellos, muchas gracias
INTRODUCCIÓN
El poder consiste simplemente en la habilidad para obligar a los demás a hacer lo que otros quieren que hagan (Gibson y otros, 2006). Él tiene un aspecto muy importante que es la función de dependencia. La dependencia se incrementa cuando el recurso queusted controla es importante, escaso e insustituible.
Cada interacción y cada relación social en una organización llevan implícito un ejercicio de poder. El poder supone una relación entre dos o más personas.
El poder puede tener su origen en distintas fuentes. La forma de obtenerlo en una organización depende en gran medida del tipo de poder que se contemple.
El poder puede tener basesinterpersonales, estructurales o situacionales.
Los empleados en las organizaciones convierten su poder en acción, los describimos como que están comprometidos en la política. La conducta política es la conducta fuera del sistema de poder normal, diseñada para beneficiar a un individuo o a una subunidad.
CONCEPTO
El poder es unproceso natural en cualquier grupo u organización. En las organizaciones públicas o privadas los directores ejercen el poder cada día para conseguir sus objetivos y, en muchos casos, para reforzar su posición, el poder es un mecanismo utilizado continuamente para alcanzar los objetivos empresariales, grupales e individuales. Él tiene un aspecto muy importante que es la función de dependencia. Esta esla relación de B respecto de A cuando A posee algo que B requiere. Y mientras más grande es la dependencia más grande es el poder en relación (postulado general). La dependencia se incrementa cuando el recurso que usted controla es importante, escaso e insustituible. Estas se refieren a lo siguiente:
Importancia: si nadie quiere lo que usted tiene, no creara dependencia.
Escasez: ladependencia de un recurso se crea si necesariamente este se percibe como escaso.
Insustitubilidad: cuanto menos sustituidos viables tenga un recurso, mas poder tendrán lo que lo controlan.
La mayoría de poder en las organizaciones está en las manos de los altos directivos. Estos se han dado cuenta de que el reparto del poder es importante para la mayoría de los trabajadores y para la propia...
DEDICATORIA
En primer lugar a nuestros padres por habernos apoyado en todo momento, por sus consejos, valores, por la motivación constante que nos ha permitido ser personas de bien.
A nuestro profesor Lic. Adm. Julio César Capillo Torres por su gran apoyo ofrecido en este trabajo, por habernos trasmitido los conocimientos obtenidos y habernos llevado paso a pasoen el aprendizaje.
AGRADECIMIENTO
La presente monografía es un esfuerzo en el cual, directa o indirectamente, participaron varias personas leyendo, opinando, corrigiendo, teniéndome paciencia, dando ánimo, acompañando en los momentos de crisis y en los momentos de felicidad.
En primer lugar agradecemos a Dios por brindarnos la sabiduría intelectual y la salud espiritual quecada día nos guarda y nos protege para seguir adelante a pesar de todos los obstáculos que nos presenta la vida.
Especial reconocimiento merece el interés mostrado por nuestro trabajo y las sugerencias recibidas del profesor y amigo Lic. Adm. Julio César Capillo Torres, con lo que nos brindó la paciencia, el apoyo y el ánimo por la orientación, el seguimiento y la supervisión continúa de lamisma, pero sobre todo por la motivación y el apoyo recibido encontramos en deuda por el ánimo infundido y la confianza en nosotros depositado.
Nos gustaría que estas líneas sirvieran para expresar nuestros más profundos y sinceros agradecimientos a nuestros queridos compañeros quienes apoyaron e hicieron posible para que este trabajo salga de la mejor manera posible.
Un agradecimiento muyespecial merece la comprensión, paciencia y el ánimo recibidos de nuestras familias y amigos.
A todos ellos, muchas gracias
INTRODUCCIÓN
El poder consiste simplemente en la habilidad para obligar a los demás a hacer lo que otros quieren que hagan (Gibson y otros, 2006). Él tiene un aspecto muy importante que es la función de dependencia. La dependencia se incrementa cuando el recurso queusted controla es importante, escaso e insustituible.
Cada interacción y cada relación social en una organización llevan implícito un ejercicio de poder. El poder supone una relación entre dos o más personas.
El poder puede tener su origen en distintas fuentes. La forma de obtenerlo en una organización depende en gran medida del tipo de poder que se contemple.
El poder puede tener basesinterpersonales, estructurales o situacionales.
Los empleados en las organizaciones convierten su poder en acción, los describimos como que están comprometidos en la política. La conducta política es la conducta fuera del sistema de poder normal, diseñada para beneficiar a un individuo o a una subunidad.
CONCEPTO
El poder es unproceso natural en cualquier grupo u organización. En las organizaciones públicas o privadas los directores ejercen el poder cada día para conseguir sus objetivos y, en muchos casos, para reforzar su posición, el poder es un mecanismo utilizado continuamente para alcanzar los objetivos empresariales, grupales e individuales. Él tiene un aspecto muy importante que es la función de dependencia. Esta esla relación de B respecto de A cuando A posee algo que B requiere. Y mientras más grande es la dependencia más grande es el poder en relación (postulado general). La dependencia se incrementa cuando el recurso que usted controla es importante, escaso e insustituible. Estas se refieren a lo siguiente:
Importancia: si nadie quiere lo que usted tiene, no creara dependencia.
Escasez: ladependencia de un recurso se crea si necesariamente este se percibe como escaso.
Insustitubilidad: cuanto menos sustituidos viables tenga un recurso, mas poder tendrán lo que lo controlan.
La mayoría de poder en las organizaciones está en las manos de los altos directivos. Estos se han dado cuenta de que el reparto del poder es importante para la mayoría de los trabajadores y para la propia...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.