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ORGANIZACIÓN:
Las organizaciones son diseñadas para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas. Convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico. Las Organizaciones son el objeto de estudio de la Ciencia de laAdministración, a su vez de otras disciplinas como la Sociología, la Economía y la Psicología.
Grupo social compuesto por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito distintivo que es su misión.Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Es un conjunto de cargos con reglas y normas de comportamiento que han de respetar todos sus miembros, y así generar el medio que permite la acción de una empresa.
VENTAJA: Identificar el marco legal y de circunstancias bajo el cualse puede actuar, tomando decisiones acertadas para la organización.
INVESTIGACIÓN
La investigación es una actividad humana orientada a la obtención de nuevos conocimientos y su aplicación para la solución a problemas o interrogantes de carácter científico.
Investigación científica es el nombre general que recibe, el largo y complejo proceso en el cual, los avances científicos son el resultadode la aplicación del método científico para resolver problemas o tratar de explicar determinadas observaciones.
VENTAJA: Conocer de forma objetiva y razonable todos los detalles para orientar la planificación a un buen término.
PLANIFICACION
Se define como un proceso en el cual se establecen objetivos y se selecciona el medio más apropiado para el logro de estos, antes de emprender la acción.Los trabajadores sociales trabajamos con una realidad social dinámica y cambiante, que requiere constantemente de las funciones administrativas, y una de las principales que se utilizan, es la planificación ya que nos permite anticiparnos a los hechos e introducir racionalidad y previsión en la formulación y gestión de la intervención.
En la planificación se pueden apreciar claramente dospropósitos principales: el primero de ellos es el protector que consiste en minimizar los riesgos reduciendo la incertidumbre, esto se evidencia claramente en la amplia recopilación de la información que permite conocer el contexto y actuar de forma más objetiva; el segundo objetivo que se obtiene es el propósito afirmativo que consiste en que se cumplan los objetivos para los cuales se implementó,esto es conocido también como la eficacia.
Dentro de la planificación encontramos algunos tipos lineamientos, la primera de ellas es la planificación estratégica que es una planificación a largo plazo consistente en el planteamiento de directrices generales que servirán de base a los demás planes y regirán la obtención y disposición de los medios que permitirán alcanzarlos objetivos.
La segundaperspectiva de planificación es la planificación táctica correspondiente a la de mediano plazo y determina planes más específicos que se refieren a cada uno de los departamentos de la organización subordinados por los planes estratégicos, quienes establecen y coordinan esta planificación son los directivos de los niveles medio.
La tercera perspectiva es La Planificación Operativa que se basa enuna planificación de corto plazo la cual se rige de acuerdo a los lineamientos establecidos en la planeación Táctica, su función consiste en la formulación y asignación de actividades más desarrolladas que debe ejecutar los últimos niveles jerárquicos de la empresa.
En cada una de los tipos de planificación es importante considerar los elementos teóricos en los cuales debe basarse la...