politica

Programar y coordinar autoevaluaciones de habilitación.
Informes de dos autoevaluaciones de los criterios de habilitación realizados en el primer y tercer trimestre de ejecución del contrato.Informe de autoevaluación para la apertura de nuevos servicios y tramite en la página web de la secretaría y presentación del formulario.
Programa de auditoría del mejoramiento de la calidad de todoslos estándares de acreditación de todos los procesos y subprocesos del hospital realizado en el mes de enero de cada año.Informe con soportes del seguimiento y evaluación mensual del programa deauditoría para el mejoramiento de la calidad (de todos los estándares de acreditación) y los planes de acción de todos los procesos y subprocesos del hospital.
Conceptos técnicos relacionados con suárea de dominio.

Asesoría para el cumplimiento de actividades de planes de mejoramiento, planes de acción y estratégico.
Informe y sustentación requeridos institucionalmente, por las autoridadesadministrativas y de control.

1. Organización orientada al cliente.

Las organizaciones dependen de sus clientes, en consecuencia, deben esforzarse en comprender sus necesidades actuales y futuras,satisfacer sus requerimientos y perseverar en exceder sus expectativas.
2. Liderazgo.

Los líderes establecen la unidad de propósito y la orientación de la dirección de la organización. Debencrear y mantener un ambiente interno, en el cual el personal pueda llegar a implicarse totalmente en el logro de los objetivos de la organización.
3. Participación del personal.

El personal es laesencia de una organización y su total involucramiento posibilita que sus habilidades sean empleadas para el beneficio de la organización.
4. Enfoque basado en procesos.

Un resultado deseado sealcanza más eficientemente cuando las actividades y los recursos implicados se gestionan como un proceso.
5. Enfoque de sistema para la gestión.

Identificar, entender y gestionar los procesos...