Politica

UNIVERSIDAD POPULAR DE LA CHONTALPA
CARRERA: Lic. En Ciencia Política y Administración Pública

MATERIA
CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL TEMA:

EXPOSICIÓN QUE PARA CURSAR LA MATERIA P R E S E N T A N:

CATEDRÁTICO: FELIPE REYES RODRÍGUEZ CARDENAS, TABASCO.
YANETH VALENTINA RICARDEZ ONVANDO ROSA ISELA GARCIA MARTINEZ ANGEL MARIO MADRIGAL JIMENEZ LORENZO ROMÁN ARIAS

DICIEMBRE DE 2011.Lograrás una buena reputación si te esfuerzas en ser lo que quieres parecer.

Sócrates

Liderazgo
Entender lo que es liderazgo y qué estilo de liderazgo tiene un alto ejecutivo es un paso importante en la solución de problemas de las industrias modernas. No existe una definición universal de liderazgo, más que nada, por que el tema es complejo y al estudiarse de distintas maneras se emplean outilizan definiciones diferentes.

LIDERAZGO
(Definición)

El liderazgo ha sido definido en términos de rasgos individuales, comportamiento, influencia sobre otros, patrones de interacción, relaciones, ocupación de posiciones administrativas, y percepción de otros en relación a la legitimidad de la influencia.

Definición enfocada en la Actitud
“El comportamiento de un individuocuando esta dirigiendo las actividades de un grupo hacia un fin común”

Definición enfocada en la Percepción
“ Un tipo particular de relación de poder, la cual esta caracterizada por la percepción de un miembro del grupo acerca del derecho que tiene otro miembro del grupo de imponerle patrones de conducta con respecto a su participación como miembro de grupo.”

Definición enfocada en laInfluencia
“ La influencia interpersonal, ejercitada en una situación, y dirigida por medio del proceso de comunicación, con le fin de alcanzar una meta especifica.”

Definiciones Varias
“ El liderazgo es el proceso de motivar y ayudar a los demás a trabajar con entusiasmo para alcanzar objetivos. Es el factor humano que ayuda a un grupo a identificar hacia dónde se dirige y luego lo motiva aalcanzar sus metas. El Liderazgo transforma el potencial en realidad.

Koontz, Weihrich (1993) El liderazgo es la influencia, el arte o proceso de influir en las personas para que se esfuercen con buena disposición y entusiastamente, hacia la consecución de metas grupales.

Stoner, Freeman y Gilbert (1996) El liderazgo gerencial es el proceso de dirigir las actividades laborales en los miembros deun grupo y de influir en ellas.

Liderazgo vs. Gerencia
Abraham Zaleznik:
Sostiene que los líderes y los gerentes son dos tipos muy diferentes de personas. Difieren en la motivación, en su historia personal y en como piensan y actúan.

Kotter:
Sostiene que el liderazgo es diferente a la gerencia, pero por otras razones. La gerencia, propone, tiene que ver con la superación de lacomplejidad. La buena gerencia trae orden y la consistencia al determinar planes formales, diseñar estructuras organizacionales rígidas y monitorear los resultados contra los planes

Gerencia vs. Liderazgo
» A diferencia de muchas de las personas en Gerencia, se dice que el líder genera: » Sentido de dirección, es decir que guía a su equipo por el camino correcto, generando con ello seguridad a losmiembros del mismo. » Inspiración: Es otro elemento importante ya que las palabras y ejemplo de un líder encienden la motivación, ya presente en la organización, en el equipo de trabajo y en el individuo. » Tendencia a pensar en términos de equipo no en grupo de individuos y viceversa, el equipo tiende a buscar al líder no al jefe. » Aceptación: Una persona puede ser nombrada gerente, pero no serárealmente un líder mientras su nombramiento no sea ratificado por el corazón y la mente de sus subalternos o área de trabajo.

Definición Organizacional de Liderazgo

Proceso en el cual influyen líderes sobre seguidores, y viceversa, para lograr los objetivos de una organización a través del cambio.

Elementos del Liderazgo
Influencia

Liderazgo Líderes y seguidores

Objetivos...