Politica

UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP
ING. SISTEMAS

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TRABAJO FINAL
FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR
INTEGRANTES:
CABRERA MENDOZA LUIS ALBERTO
PROFESOR: Masgo Fuertes Edder


2012



INDICE


INTRODUCCIÓN ……………………………………………………..…..2


FUNCIONES ………………………………………. 3



PAPEL DEL ADMINITRADOR…………………………………………4IMPORTANCIAS DEL ADMINISTRADOR
…………………………………………………………….. 5




……………………………………………………….. 5








1. INTRODUCCIÓN







Es importante si de alguna empresa o institución nos quisiéramos referir, que independientemente de la importancia que tendrá el establecimiento o aplicación de un modelo como en este caso lo es el proceso administrativo, debemos también referirnos, al papelque como administradores tenemos en una organización, llamada de bienes o de servicios.El número de departamentos varía según las necesidades de la misma empresa,
























2. FUNCIONES




• Producción


Considerado tradicionalmente como uno de los departamentos clave, ya que se encarga del óptimo aprovechamiento y de laadecuada introducción de infraestructura en un organismo o empresa.


• Mercadotecnia



De suma importancia, dada su especialidad que hoy en día representa, y que sostiene en la empresa la responsabilidad de elaborar métodos eficientes en el manejo y coordinación del sistema de venta que la empresa ofrece a un mercado específico.Finanzas: Esta área se encarga de la obtenciónde fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer de los medios económicos necesarios para cada uno de los demás departamentos, con el objeto de que puedan funcionar debidamente.

• Recursos Humanos

Departamento de vital importancia, ya que mediante el uso adecuado de programas de reclutamiento, selección,contratación, capacitación y desarrollo, se allega para la empresa del personal adecuado y afín a los objetivos de la misma.



















3. PAPEL DEL ADMINISTRADOR




La profesión de administrador es muy variada dependiendo del nivel en que se sitúe el administrador, deberá vivir con la rutina y con la incertidumbre diaria del nivel operacional o con laplaneación, organización, dirección y control de las actividades de su departamento o división en el nivel intermedio, o incluso con el proceso decisorio en el nivel institucional, orientado hacia un ambiente externo que la empresa pretende servir. Cuanto más se preocupe el administrador para saber o aprender cómo se ejecutan las tareas, mas preparado estará para actuar en el nivel operacional de laempresa. Cuanto más se preocupe por desarrollar conceptos más preparado estará para actuar en el nivel institucional de la empresa. Un administrador debe conocer como se prepara un presupuesto de gastos o una previsión de ventas, como se construye un organigrama o flujo grama, como se interpreta un balance, como se elabora la planeación y el control de producción, etc. ya que estos conocimientos sonvaliosos para la administración, sin embargo lo más importante y fundamental es saber cómo utilizarlos y en qué circunstancias aplicarlos de manera adecuada.




4. OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION

• Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social.Eficacia. Cuando la empresa alcanza sus metasEficiencia. Cuando logra sus objetivos con el mínimo de susrecursos.


• Es permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en el cual se desarrolla




• Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.

















5. Importancia De La Administración



La administración es un órgano social específicamente encargado de hacer que los recursos sean productivos, refleja el...