Politica

Páginas: 2 (464 palabras) Publicado: 22 de julio de 2012
ANALISIS INTERNO
Empresa Mente Verde - Compras Públicas
IDENTIFICACIÓN DE FACTORES CLAVES INTERNOS |
Código | Funciones y sus Factores | Comportamiento | Impacto en la empresa | Protagonistas |FUNCION DE MARKETING |
MK1. | Falta estudios de mercado | La empresa no dispone de una investigación formal en este campo | Incertidumbre en la toma de decisiones | Socios, Medio, Competencia |MK2. | Falta promoción y publicidad | Los clientes no conocen la empresa | Bajo perfil en la comunidad | Clientes, Empresa, Medios de comunicación |
MK3. | Amplia oferta de productos | Disposiciónde productos y servicios | Se cumplen los objetivos de la empresa | Oferentes, Demandantes |
FUNCION DE PRODUCCION |
PR1. | Falta análisis de costos | Contabilidad Informal | No se precisa dedatos exactos para obtener costos | Contador, Gerente, Empresas |
PR2. | Falta comparación de costos con la competencia | Falta la investigación de mercados | Se mantiene fuera del margen de precios delmercado | Compradores, Clientes, Empresa |
FUNCION DE RECURSOS HUMANOS |
RH1. | Se cuenta con personal experimentado | Capital Humano capacitado | Agilidad y eficiencia en los procesos |Empleados, Empresa |
FUNCION DE MANAGEMENT |
MN1. | Se estimula la coordinación de acciones y trabajo multioficio | Capacitación y Rotación en la áreas operativas | Mayor inclusión en el trabajo porparte del personal | Personal, Empresa, Directivos |
FUNCION DE FINANZAS |
FN1. | Existen los suficientes recursos propios para financiar 60 % del valor de los proyectos | Disponibilidad de Activos,Capital y Liquidez | La empresa emprende dispone de suficiente capital económico para emprender sus actividades | Bancos, Empresa, Gobierno |
FUNCION DE INVESTIGACION Y DESARROLLLO |
ID1. | No hayprograma de investigación de nuevos productos | Falta de Investigación y Desarrollo | La empresa no dispone de Innovación para mantenerse en el mercado actual. | Empresa, Clientes, Competencia |...
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