Politica

Redalyc
Sistema de Información Científica
Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal

RESTREPO DE OCAMPO, LUZ STELLA; ESTRADA MEJÍA, SANDRA; LÓPEZ DUQUE, MARIA ESPERANZA LOS SERES HUMANOS EN LA TRANSFORMACION ORGANIZACIONAL Scientia Et Technica, vol. XV, núm. 42, agosto, 2009, pp. 351-356 Universidad Tecnológica de Pereira Pereira, Colombia
Disponible en:http://redalyc.uaemex.mx/src/inicio/ArtPdfRed.jsp?iCve=84916714065

Scientia Et Technica ISSN (Versión impresa): 0122-1701 scientia@utp.edu.co Universidad Tecnológica de Pereira Colombia

¿Cómo citar?

Número completo

Más información del artículo

Página de la revista

www.redalyc.org Proyecto académico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto

Scientia etTechnica Año XV, No 42, Agosto de 2009. Universidad Tecnológica de Pereira. ISSN 0122-1701

351

LOS SERES HUMANOS EN LA TRANSFORMACION ORGANIZACIONAL
People in the organizational transformation RESUMEN El artículo presenta una propuesta de transcendencia de las empresas tradicionales a organizaciones cambiantes fundamentada en la potencialización del ser humano al interior de la empresa. Setoman como pilares fundamentales la dirección, la gestión humana y las competencias del ser que trabajadas por medio de diversos elementos permitan trasmitir, entender y recibir ideas, pensamientos y sentimientos, en cualquier medio, generando el desarrollo individual que por medio de la sinergia permita la transformación empresarial. PALABRAS CLAVES: Competencia ser, Dirección, Gestión humana.ABSTRACT This article presents a proposal of transcendence of the traditional companies to changing organizations based on the human development to the interior of the company. That taken like fundamental pillars direction, human management and being competitions integrated with diverse elements that can pass on, understand and receive ideas, thoughts and feelings, any means, generating theindividual development that by means of synergy allows the enterprise transformation. KEYWORDS: Being competition, Direction, Human management LUZ STELLA RESTREPO DE OCAMPO Docente Asistente Universidad Tecnológica de Pereira luzrestrepo@utp.edu.co SANDRA ESTRADA MEJÍA Docente Asociado Universidad Tecnológica de Pereira sestrada@utp.edu.co MARIA ESPERANZA LÓPEZ DUQUE Docente Asistente UniversidadTecnológica de Pereira sanza@utp.edu.co
Miembros del Grupo Investigación: Desarrollo Humano y Organizacional Facultad de Ingeniería Industrial Universidad Tecnológica de Pereira

1

INTRODUCCIÓN

Es una fortuna vivir en una época de cambios y transformaciones. Esto sin embargo, implica la gran responsabilidad de abrir la mente a nuevas opciones y desaprender mucho de lo que se ha aprendido. Elcambio es un aspecto esencial de la creatividad e innovación, el cual se da en organizaciones, personas, clientes, productos y servicios, tecnología, en el tiempo y clima, de esta manera implica transformación, interrupción, perturbación y ruptura que dependen de su intensidad y constituyen un proceso con presiones positivas y negativas que lo afectan. La organización como invento del hombre halogrado transformar la humanidad y la concepción de él mismo y el trabajo; el hombre como agente de cambio debe buscar en ella la posibilidad para su propia transformación mediante el trabajo con otros seres humanos. Este esfuerzo, será lo único que le permitirá a las organizaciones sobrevivir en el futuro. El cambio organizacional se da apoyado por la alta dirección para mejorar los procesos denegociación y solución de situaciones y renovación organizacional, particularmente a través de un diagnóstico de colaboración y administración de la cultura organizacional con énfasis en una gerencia
Fecha de Recepción: 8 de junio de 2009 Fecha de Aceptación: 25 de Julio de 2009

transformadora, adecuada dirección, apropiada gestión humana y desarrollo y fortalecimiento de las competencias del ser:...