Politica

Páginas: 9 (2221 palabras) Publicado: 3 de diciembre de 2012
EJÉRCITO NACIONAL
DIRECCIÓN DE INTELIGENCIA

COPIA No._______/DE______COPIAS
COMANDO DEL EJÉRCITO
BOGOTA, D.C.,

No. /CE – JEOPE - DINTE -CI -219


DIRECTIVA PERMANENTE

No. 0128 /2008.


ASUNTO : Reglamentación y funcionamiento de la Sección Séptima.


AL :




1. OBJETIVO Y ALCANCE

a. Finalidad

1. Emitir normas y directrices para la organización yfuncionamiento de las Sección Séptima (Contrainteligencia Militar G7, B7, S7, C7), acordes con la situación actual que vive la nación.

2. Optimizar y dinamizar la actividad de contrainteligencia, para contribuir en el éxito de las operaciones (SEGOP), los procesos de incorporación, la seguridad en las Instalaciones, información y Personal.

3. Prevenir, detectar y neutralizar la fuga de información enlas Unidades Militares.

b. Referencias

1. Constitución Política de Colombia.
2. Código de Justicia Penal Militar
3. Ley 190 de 1995 (estatuto anticorrupción)
4. Directiva de Inteligencia y Contrainteligencia No. 200-4 /96
5. Directiva Permanente No. 0026/04
6. Manual de Contrainteligencia EJC 2-6 (MACI)
7. Manual de Estado Mayor EJC 3-5, cuarta edición/ 1997
8. Manual de Inteligenciade Combate EJC 2-3

c. Vigencia

A partir de la fecha de expedición

2. INFORMACIÓN

a. Antecedentes

1. La confrontación armada que vive la nación colombiana, ha conducido el fortalecimiento y optimización de la Inteligencia Militar, pero se observa que la Contrainteligencia no se la ha dado la importancia requerida.

2. Las acciones que ha venido efectuando las organizaciones almargen de la ley, a través de infiltrados y penetrados dentro de la organización estructural del Ejército.

3. El accionar de las OAML y el Narcotráfico, ha afectado considerable y sensiblemente la capacidad operacional y la imagen institucional del Ejército.

4. El Comando del Ejército activó la Central de Contrainteligencia Militar (CECIM), dependiente de la Dirección de Inteligencia, conla misión de planear y conducir las operaciones de Contrainteligencia a nivel nacional.

5. Desde el año 2003 (Oficio No. 089164 de fecha 02-DIC-03 y Directiva Transitoria No. 00234 del 26-NOV-03, el Comando del Ejército ordenó la activación de la Sección de Contrainteligencia (G-7, B-7 y S-7), como parte integral del Estado Mayor o Plana Mayor de las unidades.

6. De acuerdo a la DirectivaPermanente No. 0155 de fecha 20-JUN-2.006, el Comando del Ejército reglamentó el funcionamiento de las Secciones Séptimas.





b. Generalidades

 El Comando del Ejército ha determinado como uno de los objetivos prioritarios de la Fuerza, la optimización de la producción de Contrainteligencia.

 La importancia de la Contrainteligencia en el desarrollo del conflicto, redunda en lanecesidad de una acción paralela e interdependiente con la inteligencia, que garantice la seguridad y el secreto de las operaciones ofensivas y de Inteligencia.

 El fortalecimiento y permanente acción de inteligencia de las organizaciones al margen de la ley hacia nuestras unidades, materializadas en Penetración e Infiltración de personal, exigen mantenernos a la vanguardia con operaciones deContrainteligencia en todos los niveles.

 La Dirección de Inteligencia a través de la Central de Contrainteligencia Militar realizó durante el primer trimestre del año en curso, un seminario orientado a capacitar el personal integrante de las secciones séptimas del Ejército Nacional con el fin de unificar criterios y fortalecer su labor en este sentido.

3. EJECUCIÓN

a. Misión general

ElComando del Ejército, a partir de la vigencia de la presente Directiva y por intermedio de las unidades operativas mayores, menores y unidades tácticas, optimiza la producción de la contrainteligencia, con el fin de prevenir, detectar y neutralizar el accionar del enemigo real o potencial y garantizar la integridad de los componentes de la Fuerza.

b. Misiones particulares

1) Segundo...
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